ブログをスタッフみんなが書き続ける方法を聞かれる。それに適当に答えてる件

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

読了時間 約 2 分です。

チームで取り組むブログ更新_jun_manager 

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 インスピレーションマネジメントとは?

 junnosuke profile

 

スタッフのブログ全部で25個を僕は管理しています。

WordPress ブログに変えて約一年。

 

みんなが更新を日々行っています。

 

これを言うと、スモールビジネスの経営者・マネージャーに驚かれます。

書き続ける人はどこの会社にもいます。

1人くらいは。。。

 

でも、みんなが一年間継続してる。と聞くと、すごく驚かれます。

今日もfacebookにはスタッフ(仲間)のブログがUPされてました。

こんな感じで ↓

Inspiration_blogmanagement_1

Inspiration_blogmanagement_2

Inspiration_blogmanagement_3

Inspiration_blogmanagement_4

(全部載せるとシンドいので、一部を紹介♪)

 

どうやって、みんなが記事を更新していくことが定着していったのか?と聞かれます。

 

でも、僕は最近あんまりまじめに答えないようにしています。

なぜなら「聞くだけで絶対にしないんだろうなぁ〜」ということがわかるからです。

 

ブログって、集客(お客様との出会い)を創り出してくれます。

でも、労力もかかります。

 

それを20数名が行うようにチームを機能させるのは、もっと労力がかかります。

 

  • 1人で書き続けるのも大変(最初のうちは特に)
  • 仕事で書くのも大変(何書いたらいいの〜?とかあります)
  • 20人以上でブログ更新を文化にするのは、もっと大変。

でも、やったらスタッフのみんなが必ず報われるものだとも思います。

 

と!わかっていても、聞くだけでやらない経営者・マネージャーも多いのです。

 

 

じゃあ 最初から聞かなかったらいいのに。と思うんですが。

「情報だけは仕入れておきたい病」にかかっているのか?必ず聞かれます。

 

「どうやって、スタッフみんなが書くようにしてるんですか?」と。

僕はこう答えています。

「なんでですかね?わかんないっす」

本当はなぜ・どうやっては知り尽くしています。

 

でも、ちょっぴり意地悪な感じで適当に流すのです。

どんな仕事もちょっと聞いてできるようなものはないし、もし、ちょっと聞いてできるようなものなら、検索したらグーグルが教えてくれます。

 

僕。あんまり意地悪じゃないんですが、「真剣」な人と「そうでない人」にはエネルギーの分配を上手にやろうと決めたんです。

それは思いやりの一つです(笑)

 

ちなみに過去にこんな記事を書いていたので紹介します。

 icon-angle-double-right ブログ書かないスタッフに感謝!君は 君の意見も含め財産だ♪

  ブログをみんなが書くためにミーティングで確認したたった1つのコト

もし、

チームでブログ運営を成功させたい!というスモールビジネス(美容院さんとか)の経営者・マネージャー

今、やっているけどあんまりうまくいっていなくて(書いてたけど自然消滅しちゃった)

で、

なおかつ、真剣なんだよ!

という方には僕なんかでお力になれることがあったら、と思うのでそういう方はお気軽にご相談ください。

 

 

 

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

 

 

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2015-04-23 | Posted in チームマネジメントComments Closed 

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