経営合宿でやる気を高める？そんな会社にだけはなりたくないの意味！

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

 インスピレーションマネジメントとは？

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経営合宿でやる気を高める？そんな会社にだけはなりたくないの意味！

明日（2016-06-13）は年に一度、自社で行われる経営合宿！だった…

そんな大切なことなのに、僕の意識が良い意味で薄まってる。

もちろんそれには、理由がありますが。

と、その前に…

まず、そもそも僕らが何のために？どのように？経営合宿を行っているかをお話ししますね。

下記の記事は前年度（2015-06-17）の時の記事です。

 icon-angle-double-right 僕達の経営合宿〜雰囲気編〜

経営合宿をはじめたきっかけ

始めたのは、たしか9年前くらいです。

その頃、お店は設立7〜8年目で（社歴はもっと長いのですが）売上げはあったけど、まとまりがない。

そんな風に感じていた僕がいました。

そして、どうしても人が育たない…という現状もあったのです。

そこで、会社の理念をもとに、一つになりたいなぁ〜！

ということで、合宿をスタートさせました。

当時は、ただの一社員だった僕が、数人の信頼できる仲間に声掛けして、結果的に全員で合宿をスタートさせました。
（かなり強引にね）

昔の写メだから…画素数が酷い！そして僕、若い（笑）

どんな風に合宿をやってるの？

ホント毎年改良を重ねているので、これ！といったやり方は無いんです。

やることも、毎年変わるのです。

特に試行錯誤してきた数年間だったかもしれません。

ただ、多くのパターンはスタッフ（仲間）が、１〜２ヶ月前から準備して、プレゼンテーションを行う。という方法がベーシックです。

これまでにやっててきたことの一部は…

• 理念について
• 会社の歴史について
• レシーブ（接客のロールプレイング）
• 撮影について
• 発信について
• 会社の様々な方針について etc..

と、かなり多くのことをやってきました。

そして！！

明日は何をするかというと…

実はフルモデルチェンジした内容なんです。

また、機会があったらセミナーなんかでお話ししたいと思いますが、とにかくフルモデルチェンジ。

理由は、時代がこれまでのやり方だけでは通用しないくらい、大きな変化をしそうだから（というかしているから）僕もそれに合わせて、とことん

シンプル

なことをしようと思っているからです。

で、実は本音で言うと…

セミナーで大勢の前で話すより、自社で何かするほうがプレッシャーなんです。僕。（笑）
（というより、セミナーは最高にワクワクしてる）

そうは言っても、明日は年に1回の合宿なので…

憂鬱だなぁ〜（苦笑）という気分を引っさげて、明日は全スタッフと楽しんでこようと思います☆

••••
経営合宿でやる気を高めるような会社にだけはなりたくないの意味は、

合宿でやる気出すくらいなら、お客様の顔見てやる気出してね。

という意味です。

当然ですよね

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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