「私はねスペシャリストの協力姿勢が好きなの」そこんとこマネージャーよろしくね♡

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

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「私はねスペシャリストの協力姿勢が好きなの」そこんとこマネージャーよろしくね♡ _Inspiration Management

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 インスピレーションマネジメントとは?

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昨日、すっご〜く久しぶりに代表と2人でミーティングしました。

(娘も横にいるけど)

tomoe yoshida

御年 59歳 代表 Tomoe

で、そこで飛び出した言葉がこれ。

 

「私はねスペシャリストの協力姿勢が好きなの」

 

この言葉に至るプロセスはこんな感じ☆

これからの時代の流れ、そして僕達がやりたいこと、やれること。

そんなことをとことん話しあっている中で、自社の方向性を確認していた中から(代表から)飛び出したものでした。

現代は、自分の想いをちゃんと市場にチューニングを合わせることができれば、スモールビジネスはどうにかなる時代といえば、そういう時代だと思います。

だからこそ、やるべきことより、やりたいことを先にしっかり話し合うのが1番大切!
(個人的には)

そして、些細な事でもお互いに「合意」をとって進めたい!
(それが実は1番楽しく、1番無駄のないやり方)

 

それから、自分たちがやれること(資本&時間的に)を冷静に見つめていく。

 

このワークフローで僕はマネージャーとして仕事を行っています。

 

話しを戻しますね。

僕たちは、お金のためだけに仕事をしていません。

お金は身体で例えると、絶対必要な「血液」

軽視はしないけど、血液のために生きてる人はあんまりいないですよね。

目的は別です。

 

で、代表が1番大切にしてるのは、お客様の笑顔。

マネージャーの僕が1番大切にしてるのは、スタッフの笑顔。

こ〜ゆうふうにバランスをとっているわけです。

そして、自社の理想はオールランダーを育てることではなく、スペシャリストの育成。

スペシャリストがお互いに認めあい、助け合う環境がどうやら代表のお好みなのです。

ある意味で、次の時代(ホワイトカラーやフリーランスはもう既に、この流れで仕事していますね)にどんぴしゃなので、マネージャーはその環境を創造していきます。

 

う〜ん。

思ってるよりは簡単で、実際にやってみると難しいことだけど、仕事があるっていうのはありがたいことです。

 

皆さんが、もし いま「チームワークが崩れているな。。。。」と感じることがあるなら、まずは1番身近な人と、自分の中にある真実を少しずつオープンにしてみてください。

 

困難と思い込んでいたことが、思ってるより簡単かもですよ♪

 

 

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

 

 

 

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2015-10-24 | Posted in チームマネジメントComments Closed 

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