逆イジメはさせない!経営者・マネージャーを守るための活動なんだ
田口 淳之介
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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?
ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!
田口 淳之介 プロフィール
[副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい]
経営者やマネージャーは、いつも加害者でしょうか?
法律は基本的に、オーナーや幹部より労働者を守ろうとします。
スタッフは「なんか嫌だなぁ〜」で、いつでも会社を離れる権利がありますよね?
でも、経営者やマネージャーが「このスタッフなんか嫌なだなぁ〜」と思って、解雇をお伝えすることは、基本的に法が許しませんよね。
よほどの損害を会社に与えたり、わかりやす〜い違反を繰り返していないと、なんか「嫌だなぁ〜」くらいでは、解雇しちゃダメなのです。
こんなことは当然です。
当然ですが、ここにおかしな人間関係の力学が生まれます。
これ、恋人や夫婦で考えてみてください。
片方は、いつでも別れる権利があるのに、片方はほぼ無いに等しい。
普通に考えたら、かなりイカれた話です。
はい。
もちろん、恋愛や結婚と雇用を同じラインで語る。
そのコトじたいがおかしい!と言われれば、そうなんですが…
でも、やはり人間が合意してモノゴトを成していくわけですから、基本的に結婚も雇用もそこに流れている人間の感情はそんなに変わりません。
そして、この一方的に振られる恐怖。というのは、経営者やマネージャーには大きな心理的負担になりえるのです。
もちろん、仕組みをしっかり創って、普段からスタッフとリレーションシップを築いていけば良いだけなのですが。
そうは言っても…
というところが、経営者も人間なのです。
特にスモールビジネスは、人が一人辞やめた。というだけで、
\
年間の売上が〜〜〜
/
とか、
\
今週どうやってお店を回すんだよ〜
/
といったように、業務にダイレクトに影響することもザラです。
(ということは、お客様にご迷惑をかけてしまうことがあるということですよね)
で、僕もたま〜にですが、スタッフに”逆ギレ”されたな…と感じることがあります。
入社してきた時の純粋な瞳はどこにいったのか?(笑)
しかも、1人ではなく”みんな”という謎の複数形で話しをされることもあるわけです。
「みんなも〇〇と言っています…」みたいな感じ。
で、僕はこういうことがあると、必ずこう言います。
君のやっていることはイジメです。
僕がマネージャーだから、イジメていいわけではありません。
また、僕が傷つかないと思っていますか?
もし、そう思っているなら、そうとう間違えています。
やめてください。
たまたま、僕がいじめられたり、嫌なことに対して異常なまでの耐性があり、
コミュニケーションのプロフェッショナルなので普通の顔をしてますが。
君のやっていることはイジメです。
逆の立場にたって、考えてみてください。
同じことをされて、明日から会社にきますか?
きませんよね?
君の後輩に、僕がもし君と同じことをしたらどう感じますか?想像してください。
許しませんよね?
僕は、まったく我慢する気もないし、イジメられる覚えもありません。
と。(笑)
僕にとっては、笑い事です。
今の僕にとっては…
でも、従業員を守る。と思っていて、その従業員に嫌なことをされている経営者やマネージャーは沢山います。
それで傷ついて、やる気を失っている人も、これまた沢山います。
そして、理不尽なことを言われているのに、どうしたら良いかわからず「経営者としての責任」という言葉にとらわれて、混乱している人も沢山いるのです。
僕は、そんな経営者のためにもパーソナルセッションをおこなっています。
売上げを上げる。
そのための方法はネットサーフィンでも見つかる時代ですよ!
でも、その方法を”みんな”で実行する方法はネットサーフィンでは自分のものにならないんです。
- 多勢に無勢を感じている
- 自分の想いが伝わっていないと感じる
- 仕事なのに、仕事に文句を言っている従業員の対処に困っている
- マネージャーだが、社長の頭が硬くてうまくいかない
色んな苦しみが人にはあります。
そんな苦しみを一秒でも速く終わらして、本来の自分の仕事をしてくださいね。
多くの人は「仕事=悩み」にしてしまっていますから、毎日がどんよりしています。
良くなりたい!
そんな方のためにパーソナルセッションをおこなっています。
そして、僕は従業員とは幸せになるために一緒にいると思っています。
間違っても、役職者が権利を振りかざすのは違うし、従業員がその立場を使って役職者をイジメるのは違うと思っています。
長年、会社でいじめられてきた僕から愛を込めて。
最後までお読みいただきありがとうございました♬