有能より実直『当前のこと』をするだけで好循環を生み出せる!

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

読了時間 約 3 分です。

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?

 

この記事を書いてるのってどんな人?と思った方はこちら

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田口 淳之介 プロフィール 
 [副題 あなたにとってボクのことはどうでもいい]

 

 

最近みんなに”J”って呼ばれてるジュンノスケです。

 

 

昨日、こんな記事を書きました。

 icon-angle-double-right 経営者・幹部のリーダーシップに絶対不可欠な質問力を身につけよう!

 

 

この記事、けっこう反響があって…

『相談したかったんです。最後に背中を押してもらえました!』

とか

 

『まさに書いてある通り、ジュンさん忙しいだろうから…を言い訳にしていました』

 

などなど、本当に沢山の声を電話やLINEなどでもらったのです。

また、ランチをしながら友人ともこの記事について盛り上がりました。

 

安江の蕎麦。美味しかった〜😁

 

 

そんな中、すご〜くボクの胸に響いたのがコチラUさんの声。

 

いやいや、質問は大事ですね。

ジュンさんの記事は、読んだらあたりまえに思える事ばかりですが、出来てないので思い出します。

僕も前はワンマンですぐに解決策を言っていましたが、最近は答えよりも、どうしてそうしたのか?

これからどうしたいのか?

やった結果どうだったとかも気になるので聞いてしまいます。

 

 

あたりまえに思える事ばかり!

 

 

スモールビジネスって『当たり前のこと』を磨いていく作業の連続

当たり前のことを、当たり前にする。

これってすごく大切ですよね。

 

典型的にダメな人って、当たり前のことをちゃんとしようともせずに、いつもウルトラC を狙っちゃう…

そんな傾向がありますよね。

 

でも、スモールビジネスにおいてほとんどの仕事は、毎日同じことの繰り返しだと思うんです。

 

“繰り返し”行う仕事を磨いていくことが、お客様に喜んでもらえたり、仲間に対しての信用を創ったりすると思うんですよね。

それって、セールスにおいても、技術職においても、チームマネジメントにおいても、全部同じ。

 

み〜んな、頭ではわかってると思うんです。

 

でも…

ボクなんかは…

 

当たり前のことって、ちょっと気が緩むと”できていない状態”になってしまうんです。

 

 

そんな時、上記のコメントをくれたUさんみたいに『できていない』と、潔く認めることって大切ですよね。

 

当たり前のことをできていない。

そのことを思い出したなら、潔く『できていない』と認めちゃう。

認めて、すぐに実行(再開)する。

また、忘れるかもしれない。

そしたら、また思い出して実行する。

潔く(できていないことを)受け入れて、実行していくと、いつの間にか当たり前に大切なことを”継続”してしまっている…

そんな、継続の状態ができあがってくるような気がしています。

 

まぁ、この話しの根拠はあくまでもボクの体験です。

例えば、部下との関わりやクライアントと毎日行っている感情のシェア。

あとはこのブログの継続なんかの。

 

科学的に検証してるわけではない…

ボクの実体験からくるただの感想(笑)

 

だから話し半分で聞いてください。

それでも、もし『確かになぁ』って感じてくれたら、きっとあなたにも思い当たる節があるわけで。

 

当たり前のこと。

『やらなきゃな』ってわかってるけど、やっていないこと。

 

ボクは、ナニがあるかな?

あっ、けっこういっぱいあるかも(笑)

あなたも、ぜひ思いつくことを一つだけ行動に移してみてください。

 

一つだけでいいんです。

一つ行動に移すだけで、きっと好循環の『流れ』を生み出せますから。

 

 

 

近日開催のセミナー・ワークショップ・ミーティング

各地で”インスピレーションマネジメント”の基本となる、コミニュケーションについて学ぶことができます。

ピン!ときた方はぜひご参加ください。お逢いできるのを楽しみにしています。

 

 

 

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最後までお読みいただきありがとうございました♪

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2018-01-31 | Posted in マネジメントNo Comments » 

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