スモールビジネスマネジメント的スタッフとの電話のやりとりについて

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

読了時間 約 3 分です。

InspirationManagement_伝えるはシンプルに

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?

 

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

田口 淳之介 プロフィール 
 [副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい]

 インスピレーションマネジメントとは?


 

副題

テレフォンマネジメントの極意!

junnosuke Inspiration management

 

一回の電話で一人のスタッフと1つのテーマについて対話を行い、指示やサポートを万全にしましょう!というお話しをします。

経営者・マネージャーなら電話で仲間(部下)に指示を出したり、相談に乗ったりすることもよくあることだと思います。

 

僕はこの”電話”を用いた対話をいかに短時間で効果的に使用して、チームがスムーズに仕事に集中できるか研究してきました。

その中で電話での指示について、僕が大切にしているルールがあります。

 

それが

 

ワンテレフォン・ワンスタッフ・ワンテーマ

 

というものです。

 

僕のマネジメントの大前提として、

  • 電話は少なくする
  • 指示も極力しないようにする
  • なるべく相談にものらないようにする

というものがあります。

 

なぜなら、僕にとってスタッフは1人の立派な大人です。

なので、自分で考えて、自分で決めて、自分で行動できるようにしてもらう。というコトが大切だからです。

 

とはいっても、ゼロ(0)にはならないのが現実でして…

 

その抜け道ルールとして、電話でのやりとりがあるわけです。

 

クドいようですが、ワンテレフォン・ワンスタッフ・ワンテーマとは、

 

一回の電話で、1人のスタッフに、1つのことしか伝えない

 

というものです。

 

一番大切なのは、「1つのことしか伝えない」という箇所です。

仲間に電話(部下)をかけても、たいてい相手(現場)は僕より忙しいのです。

 

そして、「目の前のことをしなくてはいけない」という状況が存在しています。

 

そんな中、3つのことを伝えても、実際に実行されるのはよくて1個。悪い時は0個です。

これってけっこう普通じゃ無いですか?

 

それなら、1個だけを確実に伝えて、後に「完了の報告」をもらったほうが仕事は確実に進みます。

ちなみに、「完了の報告」を聞かないのは、経営者・マネージャーにとって1番ダメなことだと感じています。

 

例えば僕が出先から「資料を10部コピーしといてください」と頼んだとします。
(実際はEvernoteを使っているので、あまりこういったケースはありませんが)

コピーが終わったらfacebookのメッセージやLINEなどで「完了」と報告が入ります。

 

この「完了」報告をして初めてその仕事は「完了」なのであって、コピーができた状態ではまだ「完了」ではありません。

 

そのことは、何度も何度もスタッフ(仲間)に伝えなくてはいけないのです。

 

別に、何度も何度も伝えるからって「怒る」必要はありません。

ただ「できるようになるまで」伝えるだけです。

 

よく、2〜3回同じことを言って「できない人がいる!!」と怒っている経営者・マネージャーがいます。

 

でも、僕はこう思います。2~3回で言ってできるようになるなら、スモールビジネスのマネージャーって必要かな?って。

一流のコンサルタント会社や上場企業なら、一回言ってできなくては仕事にならないと思います。

 

でも、スモールビジネスでは伝えるにしても、桁が違います。

200~300回くらいは、平気な顔して同じことが言えないと「マネージャー」なんて務まらないのです。

 

それくらい「根気」も大切なわけです。

 

本当は僕自身、「効率的」なことが大好きです。

しかし、「効率的」を実現するには「根気」が必要なこともいっぱいあって、そのバランスが存在しているコトに気づいたので、同じことを繰り返し言うようになりました。

また、それを習得した暁には良いことがあります。

 

それは「全てがシンプル」になることです。

 

シンプルなことは、永続性を持ちます!

それって、とても大切なことだと思うんです。

 

これまでスタッフ(仲間)に対して、電話の指示やサポートで

「うん?うまくいかないなぁ~」とか、「なんで言ったのにやってないんだよ〜!」と感じたことがある人は、電話の使い方を可能な限りシンプルにしてみてください。

 

きっと、スムーズに展開していくと思います。

 

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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2015-03-05 | Posted in チームマネジメントComments Closed 

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