ねぇ マネージャー！社内恋愛ってどう扱ってますか？

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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読了時間 約 3 分です。

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

 インスピレーションマネジメントとは？

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小さい会社（スモールビジネス）では、まだまだ「社内恋愛をどう扱っていけばいいのか？」というテーマは、会社によって扱いが違うかもしれなし、正解も無いのかもしれない…

ただ、従業員の離職率&定着率に大きく影響することなので、今回は記事にしてみます。

結論

恋愛のことでウダウダと結論をひっぱるのも違う気がするので、結論から。

「どうあつかうも何も、どうもしていない。＝どうでもいいこと」

以上です。

昔は、美容院の経営セミナーなんか行くと、有名な先生が「社内恋愛は絶対禁止」なんておっしゃっていました。

たしか、そのお店は（当時）それがバレたら解雇だったかな？

「組織」を維持していく以上「鉄の掟」は必要でしょう。

でも、スモールビジネスにおいて。

そして、日本で日本の商売をしていく上では「鉄の掟」より「調和」の方が大切な気がするから、社内恋愛ではどうもこうもしません。

特に、美容院のように「長い時間」「同じ場所」に居たら

「あるでしょ！そういうこと。」

ッて感じです。

僕的には「ココで出会う運命だったんだね～。仲良くね！」ッて感じすませています。

そして、「社内恋愛禁止」とか「良くない」みたいにしてしまうと、カップルは「秘密」を共有して盛り上がるのです。

なので、放っておくのが一番です。
（秘密はエネルギーを込めるには持ってこいです。お客様にそういうテクニックは使って欲しいので、なるべく社内では使わさせないようにしています）

正直に言うと「確かに面倒くさいこと」もありますよ。

人事とか。カップルの悩みを聞いたりとか…

その度に僕は「マネージャーなんだけどなぁ～。恋愛相談員とかじゃないんだけど。。」

なんて思っています。

最近は、「付き合いだしました」の報告を聞いたりするために、食事に誘われるのもメンドクサイから報告は「LINEでお願いします！」ということをスタッフ（仲間）には伝えています。

もうひとつ言うなら、社内恋愛をした人は、その「好き」という気持ちを「お客様に向けて更に拡大して欲しい」と思うだけです。

また、社内恋愛で「周囲の人が気を使う」とか「働きにくい」なんてコトになるなら、逆に店長やマネージャーが辞めてしまったほうがいい。くらいに思ってもいます。

起こったことを受け止め、ポジティブなエネルギーに変換していくのが仕事なんだから「あれダメ」「これダメ」なら誰でもできるだろ！と考えているからです。

しかも、小さい会社がそんなことをしていたら、「働きたい！」と思ってくれる人が減っちゃいます。（多分）

社内恋愛のリアルな話し

昨日（03/25/2015)起こったリアルな話しです。

マネージャー（僕）

：「社内恋愛してる２人は違う店舗で働かしてあげて。家に帰ってまで同じ空間にいたら、そのうち喧嘩が増えちゃうから」

店長

：「そんなコト言われたら仕事が廻らない。そういうのは甘やかしだ！」

マネージャー（僕）

：「確かに。100％店長が言ってることが正しいね（笑）じゃあ、見守ってあげて！そして、お互いの顔つきが良くなかったらその時はすぐに話しを聞いてあげてね」

店長

：「まぁ それが一番いいですね。とりあえず一月くらいは同じ店舗で様子見ますわ」

マネージャー（僕）

：「お願いします^^;  あと、一緒に働く仲間が「ウザい！」ッて感じてたら、すぐ本人たちに伝えていこうね～」

店長

：「了解デス！」

このお話しは電話で３分間くらいです。

まとめ

人口が減っていく中で、「働く」とか「雇用」のルールが大きく変わってきていますね。

「人と人が繋がったら（付き合ったら）会社とさよなら」では、これからの社会でお仕事をしていくには、ちょっと無理があると思っています。

経営的に考えても。

自由と責任のバランスを、スタッフも経営者もマネージャーも、みんなが“各自”とれるようになれば、ルールは少なくなって、マナーだけでコトを進められるようになるんじゃないかなぁ～と思っています。

また、この方法を採用していて、特に困ったことも無いし、売上にも関係ないことを体感してます。

人間は自分のコトが満たされると、他者にも分け与えやすくなるから、社内恋愛のパワーを「お客様」に分配してくれればいいんです。

※クドいですが”面倒くさい”はあります。ただ、社内恋愛禁止にしても、同じくらいはメンドクサイから、結局ある程度の「面倒くさい」はマネージャー業のスパイスだと思って飲み込んじゃってます（笑）

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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