2014年 チームマネジメントに関する最も多かった質問BEST 3

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

 インスピレーションマネジメントとは？

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もう、1.5時間くらいで2014年も終わろうとしています。(現在 22:33:11）

今年（2014年）は、個人的にもチーム的にも大きな飛躍の「準備」段階でした。

色々とこれまで持っていた不必要な考え方やマインドの大掃除の年。

で、2015年からはよりフラットに！

より、自由を楽しむような仕事の在り方を表現していく！

そんな準備の1年でした。

そんな中、様々な人からチームマネジメントについての質問をいただいたのですが、この機会にBEST3にお応えしたいと思います。

以下の質問にお応えしているので、興味のある方は動画をクリックしてみてください。
（１分15秒からQ&Aスタートです）

① やる気が無い部下をやる気を出させるにはどうしたらいいですか？

② 人が辞めそうです。　いったいどこから始めたらいいですか？

③ スタッフがブログをなどのルーティンを行いません（続きません）どうしたらいいですか？

最後になりますが、2015年が皆様にとって素敵な年でありますよう、お祈りしています♪

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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