![インスピレーション・マネジメント[junnosuke]](http://www.affect1-2.com/jun/wp-content/uploads/2018/04/JUN-logodesign_s.png)
これをすればチームが壊れる。を知ってポジティブな選択をしよう！
目次
田口 淳之介
最新記事 by 田口 淳之介 (全て見る)
- 名古屋は熱い街！『働き方改革に必須!!?『対話』する力を身につける』セミナーやりましたよ〜 - 2019年1月18日
- お客様、スタッフ、関係者『みんなに応援される』経営者になる！ - 2018年12月31日
- 美容院経営者のお悩み『先輩が若手の指導をしない』問題解決法！ - 2018年12月29日
読了時間 約 5 分です。
毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？
この記事を書いてるのってどんな人？と思った方はこちら
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
田口 淳之介 プロフィール
［副題 あなたにとってボクのことはどうでもいい］
これをすればチームが壊れる。を知ってポジティブな選択をしよう！
この記事は、シリーズで連載の初回記事になります。
自分の理想のチームを、スモールビジネスで創るのは難しいことでしょうか？
ボクは、簡単なことでは無いかもしれないけど『難しい』ことと、決めつけてはいません。
ただし、時に時間が必要だったり、別れや出会いを体験していく必要があるので、一朝一夕にはできないとは思います。
特に、会社の二代目・三代目のような立場にある人は、最初からメンバーがいて、そこからのスタートなので、初代よりある意味で理想のチームを創るのが困難に感じることもあります。
そう感じている方の助けになる情報というのは「これをすれば理想のチームが創れる！」という情報より
「これをすればチームが壊れる！」
という情報だと思います。
完全にボクの体験から絞り出したエッセンスなので、やや偏りはあるかもしれませんが、ぜひ読んでみてください。
そして、現在チームマネジメントに携わる経営者や店長・マネージャーに活かしてもらいたいと思います。
チームが壊れる７つのN.G
①責任者が、ただの聞き役になってしまう
『部下の悩みや話しを聞く』というのは、上司・責任者にとっての基本だと思います。
しかし、悩みの聞き役だけにエネルギーをフォーカスしていると、確実にチームは壊れます。
ボクは、これがなぜ起こるのか？
不思議に感じて、長いこと観察してきました。
ボク自身は『悩みの聞き役』という役割を、20代中盤頃で終わらしています。
その役割を終わらせた理由は、結局のところ“聞くだけではどうしよもない”ということに気がついたからです。
上司や先輩が悩みを聞くのは大切だということは、重々承知しています。
していますが！『時と場合による』というのが真実だとも思っています。
無条件に部下の悩みをいつも聞いていると、相手は何を悩んでもO.Kみたいな状態になって、相手の依存心を募らせるように感じます。
そして『依存』体質から抜け出せない部下をつくってしまうのです。
また、責任者が“未来を一緒に見る”という大切な仕事を忘れていってしまう。というのが、最も大きな弊害だと思うんです。
部下の悩み・話しを聞くことを整理してみよう
責任者は、悩みや話しを”聞くこと・聞かないこと”／”聞くとき・聞かないとき”のマトリックスを使って、自分の中で話しを聞く時のルールを整理しておくといいでしょう。
ボクが提案してるマトリックスはこちら ↓ ↓ ↓ ↓
①〜④まで、ボクは明確に基準を持っています。
また、②・③については、自分以外にチームメンバーがいれば協力をお願いするポイントになります。
もし、いなければコミュニケーション手段で代用可能です。
最も大切なことは、①〜④のマイルールを、仲間に伝えておくことです。
あなたが『仲間（部下）の話しを聞くときの明確な指針をまだ持っていなかったなぁ』と感じたならば、ぜひ、上記のマトリックスを自分で埋めてみてください。
①〜④には原則はあっても、正解・不正解は無いと思います。
なぜなら、それは活用する人のパーソナリティによるものだからです。
なので、あえてこの記事ではボクの例を具体的に見せるのは控えました。
まずは、自分が1番しっくりくる”マイルール”を発見してみて欲しいと思います。
次回
これをすればチームが壊れる。を知ってポジティブな選択をしよう！
“夢だけを語ってしまう”編をお届けします。
これをすればチームが壊れる。を知ってポジティブな選択をしようⅡ
スモールビジネス必須！集客からチームマネジメントに関係する”人間関係の仕組み”と”コミュニケーション”を学ぶ
あなたは次のようなコトを感じたことはありませんか？
上記のようなことを感じたコトがある人にこそ知ってもらいたい！
それが『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』という、人と人が関わる上での”原理原則”についてのお話しです。
日本各地でセミナー・ワークショップを開催しています。
サロンの問題がハッキリ、スッキリ解決できる “人間関係の仕組み”×”コミュニケーション”セミナーin札幌
この記事に『共感したよ！』とか『面白かったよ！』と思った方はお気軽にfacebookをフォローしてね！
プライベートなことが多いので『興味ないよ〜』という方はフォロー解除してくださいm(_ _)m
最後までお読みいただきありがとうございました♪
