スタッフにはDOWNもある・UPもある！それを受け入れていく寄り添い型マネジメント!?

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 インスピレーションマネジメントとは？

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今日は僕の仲間が僕に送ってくるLINEを紹介します。

数ヶ月前のLINE

昨日のLINE

ホントに忙しい人です（笑）

まるで、人生がジェットコースター！！

DoneもUpもハンパない角度で疾走していますね。

彼女の名誉のために言っておきますが、彼女はかなりヤバイです。

やる気がある時の責任感・リーダーシップ力は確実なものがあります。

そうでない時は、スペシャル問題児です。

そして、問題児の時はなぜか「無自覚」です。

この無自覚がヤバイのです。

マネージャーの僕を巻き込む程のパワーです（笑）

でも、こ〜ゆうエネルギーの塊みたいなスタッフがいないと、なんのために仕事をしてるかわからなくなるから、僕にとっては最高の仲間（スタッフ）です。

そして、そのどちらにもある意味で寄り添い、ある意味で放っておくマネージャーが僕なのです。

先輩・上司を悩ます若手は、僕はその会社（お店）の財産だと思っています。

そのくらいのエネルギーがないと、新しいモノが生み出されないからです。

入社して数年間は、本人がそのエネルギーの取扱いに苦しんでいることはよくあります。

なぜなら、まだ「本当の自分」を知らないからです。

本当の自分を知らないと、そのエネルギーの発散がうまくできないことがあるのですね。

で、そ〜ゆうエネルギーをルールで縛ったりすると、お上品な会社になるかもしれませんが、魅力半減の会社にも同時になると思います。（個人的な見解です）

ここでちょっと想像してみてください。

あなたの部下（仲間）が「何もかも嫌になった。。。」というLINEをあなたに送ってきたらどう感じますか？

どう行動しますか？

そ〜ゆう想像をするところから、インスピレーションが生まれて、インスピレーション・マネジメントがスタートします。

あなたの周囲にいる仲間を大切に♡

※ このような時の具体策はセミナー・ワークショップにてお話ししますね。
書くと長くなりそうだから。。。

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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ありのままの自分で働く経営者・マネージャー・店長が一人でも増えれば嬉しく思います☆

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