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お母さん、ボクの話しを。ボクの気持ちをもっと聴いて欲しかった…《経営者・幹部がリーダーシップを発揮するために》
目次
田口 淳之介
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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？
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田口 淳之介 プロフィール
［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］
この数日間…
ボク、なんか気分が重かったんですね 。
自分の気持ちをよく感じてみると『罪悪感』を感じているような気がするんです。
そんな自分の奥深くにある、自分の気持ちや、自分を止めてしまっている考えにアクセスしていった、ボクの体験談をこの記事にしました。
昨日（2017-10-05）講演会の打ち合わせで滋賀県に車で行きました。
名古屋からは往復4時間程度です。
その間、運転しながら、自分の心とずっと対話しました。
また、帰りに実家に寄って、母とあったり、子供の頃育った場所を巡ったりしながら、ボクの中にある未完了の気持ちに向き合ったりもしました。
それでも、なんか気分が重いんです。
『なんだろう…この無意味に感じるような気持ち。そして、その奥にある”なんか自分が悪いように感じる気持ちは”』
と、自分のことを探ってきました。
それでも、あんまりピンとこないので、昨夜は一人で呑みに行きました。
呑みに行っても、そんなに”楽しい”という気持ちを感じられない。
なんとか酔いだしても…
微妙に酔いが甘いので、三軒くらいハシゴしたけど…
無駄に時間とお金をつかっているだけ…
酔ってるボクの中にいる、冷静なボクの声が聞こえます。
『まぁ、当然だよなー。そういうことじゃないもんなぁ…』と。
で、深夜2時くらいまで呑んで…
今日も朝から仕事してました。
人とあってる時はいいんですけどね。
一人になると、なんか重い。
『なんだろうなぁ。この気持ち？
でも、ここが正念場の気がするし、逃げちゃいけないよなぁ…』
と、そんな思いだけは膨らんでくるんです。
なんとなくですが『ボクはいつもこの壁で止まっている気がする』と、直感的に理解したんですね。
ちなみに、このこのブログでは何度もお伝えしていますが、スモールビジネスの経営者や幹部が『責任』をとり、本当の『リーダーシップ』を発揮するというのは、方法の問題では無いんですね。
『心』の話しです。
『心』があって、その心が『人間関係』を創って、その人間関係が『チーム』を創るし『売上げ』や『再来率』を創るんです。
なので、ボクは外側のコトで『どうもうまくいかない』と感じたり『意欲がわかない』と感じたら、人間関係をチェックします。
人間関係をチェックしたら、今度は自分の内側（心ですね）をチェックするんです。
自分がどんな価値判断を持ってしまっているのか？がチェック項目です。
で、今日（2017-10-06）の夕方、少しだけ妻と話しました。
※ここからは会話形式でいきます❗リアルな再現なので、言葉遣いは方言入ります。苦手な方はスルーしてください。
ボク
『あんなぁ〜、最近というかココ数日間、めっちゃ気分重いわ…』
妻
『そうなんだ〜。なんで？』
ボク
『なんでかはよくわからん…ただ、罪悪感みたいな気持ちを感じてる。あと、何やっても無意味やなぁ…みたいな気持ちになってるかな…』
妻
『ホントー』
ボク
『ウン』
妻
『ジュンちゃん、甘えてる人とか嫌いじゃん。
見てて、すぐにイラってするでしょ？息子にもそうだしさー』
ボク
『ウン。やっぱし、なんかムカつくなぁ』
妻
『ジュンちゃんは甘えるのが少なすぎて大人になったんだよ。
凛太郎みたいに”ママ大好きー！”とか、一番好きなのはボクだよね？”とか、お母さんに言ったことないでしょ〜？』
ボク
『無いと思うよ。とりあえず記憶に無いわ…』
妻
『昨日、お母さんに会った時に言えばよかったじゃん！
「お母さん！ボクをもっと見て！」とか「ボクのこと大好きだよね！」って、凛太郎みたいにさ（笑）』
ボク
『急にそんなん言ったら、だいぶ頭の痛いヤツやん（笑）
それに、昨日おかんにあった時には、隣に業者の人がおったよ。
なんか配管修理してる人が…その人がビビルやん（笑）』
妻
『まぁ、そうだね（笑）じゃあ、お母さんにしてもらいたかったこととか、書き出してみたら？』
ボク
『お前、セミナーか？セミナー講師か？それ、オレに言うか？（爆笑）
でも、多分そこやから、ちょっと向き合ってみるわ。なんか、少しスッキリした。ありがとう（笑）』
妻
『でも、絶対そうだって！ジュンちゃんはかなり甘えん坊だよ。
凛太郎もそうだけど、男の子はみんなそうなんじゃないの？
でも、ココ抜けないと、ジュンちゃんの扉が全開で開かないような感じはするよねwww』
ボク
『なんの扉か知らんけど（笑）
ほんで、開いたところでたかだかしれてるような気もするけど（笑）
まぁ、ちゃんとやってみるわ』
妻
『じゃあ、子供たちのお迎え行ってくるね〜』
妻との対話で、数日前から感じている自分の気持ち。
その気持ちを持つに至った理由が、なんとなく見えてきました。
で、ボクはやってみました。
子供の頃の未完了な気持ちを味わい尽くす！『子供の頃にお母さんにやってもらいたかったコトはなんだ？』
ここは、次の機会にまた詳しくブログに書きます。
で、最後に聴いて欲しいんです。
この記事を読んでくれているスモールビジネスの経営者や幹部の方に。
子供と母親の関係。
その人間関係は、子供が大人になってもずっとパターンとして表れます。
大人になって、経営者や幹部になっても、基本的には同じパターンの繰り返しを、相手を変えて（取り引き先や上司・部下など）行うのです。
で、売上げというのは『母親』との関係がすごく密接に関わってくる、大切なテーマなんです。
母親との関係がクリアでないと『受け取る』ということが上手にできないからです。
『受け取る』というのが上手にできない人は
- 努力
- 継続
- 戦略
こういうキーワードが大好きです。
なぜなら、受け取るではなく『勝ち取る』ことに意識が向きがちだからです。
（もちろん、努力や継続、戦略や仕組みが大切なことは言うまでもありません。ただ、全てをそれで解決することはできないし、時間がかかりすぎるという話しです）
AさんとBさんという人を例に、『売上げ』に置き換えて話しますね。
受け取るのが苦手なAさんは努力家です。
努力家なのは、素晴らしいことです。
でも、受け取る力が弱いので10の努力で2の成果です。
すると、
- 『さらに努力しなくては！』
- 『継続力を身につけなくては！』
となります。
そして、20の努力を始めます。
この時点で、かなり自分自身にプレッシャーがかかっています。
で、やっとの思いで4の成果を手にします。
で、部下や後輩にも20の努力を求めます。
なぜか？
それがAさんの正解だからです。
間違っていません。
ただ、20分の4なんです。
でも、ゼロじゃない。
このAさんの目には、殆どの部下（時には上司も）が、やる気が無いように見えます。
そういう仕組みになっています。
しかし、問題はやる気の無い部下ではありません。
本当のテーマは『受け取るのが苦手なAさん』本人です。
比べてみましょう。
Aさんと同じ状況で同じような立場にいるBさん。
Bさんは、受け取る能力がとても高い人です。
10の努力をするのはAさんと同じです。
しかし、努力にレバレッジがかかって、受け取る成果は1.5倍です。
Aさんが20の努力で200万円を創ったとしましょう。
期間は1年で。
Bさんは10の努力で1,500万円。
期間は半年で。
こういうことがビジネスでは往々にして起こります。
AさんとBさん、能力も同じだし、やってる勉強も対して変わらない。
なのに、成果には大きな違いが見られるのです。
そして、『継続が大切！』と声を大にするのはAさんですが…
実際のところ、Bさんの方が継続力を持ちます。
なぜなら、プレッシャーやストレスが少ない状態なので、無理なく続けることができるからです。
Aさんとは過去のボクのあり方です。
Bさんは現在のボクのあり方です。
正直に言って、こんな風に感じる人もいると思います。
- 売上げやビジネスと、母親との関係なんてまったく無関係だろ！
- 親との関係なんて、いまさらどうでもいい。めんどくさい！
- もっと具体的なマネジメントの方法を書いてくれよ！
と…
ただ、お金を稼ぐ。
それも”短期的に”という条件をつけるなら”方法”を身につければ稼げると思います。
親との関係を見つめ直そうとすると、頭がフリーズしてしまう方も大勢います。
で、”具体的なマネジメント”方法だって、いくらでも書くことができます。
しかし『具体的なマネジメント方法』と、あなたがイメージしているということは、きっと、すでになんらかの具体的な方法を！！
あなたは”知っているはず”なんです。
知っているのに、やれていない。
やれていないのに、もっと別の方法があるように感じる。
でも、あまりにも別の方法だと感じると、『それじゃない！』と思う。
結局のところ、『具体的な方法』を”知らないからやらない”ではなく知っている方法を『実行する』ということに、心が抵抗しているだけなんですね。
そんな心の状態が、全てあなたの人間関係となって、会社やお店に出ます。
もちろんのことですが、人間関係には”コミュニケーション”が欠かせません。
なので、心のこと（自分に向き合うことの大切さ）や、コミュニケーションについて、ボクはリアルなものを提供しようと思っています。
表面的な方法だけを伝えても、あなたの役に立てるとはどうしても思えないからです。
- 心
- 人間関係（コミュニケーション）
- スモールビジネスの現場（チームマネジメント・ポジショニング・ブランディング・マーケティング・セールス）
この3つのつながりを、同時に伝えクライアントのテーマを短期間でクリアにしていく。
そういうサポートしている人は、日本には殆どいないと思います。
（それぞれの分野の専門家はいますよ！ただ、スモールビジネスに特化してこの3つを扱うことができる人は殆どいないと思います）
ぜひ『こんな記事、意味ねーよ！』と思ったら。
あなたの心がざわついたら。
そんな自分の心のどこがチクチクしたり、悲しんだりしているのか？
自分と話す時間をとってみてくださいね。
自分に優しくしてください。
おまけ
母の誕生日にしてるんですけどね…
ボクの車のナンバー（笑）
なんかね。
逢うたびに、母も年を重ねてるわけで…
なんかね。
息子として、ちょっと寂しい気分になる時もありますよ。
なんかね、産んでくれてありがとう。ってだけなんですよね。
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続編
経営者・幹部が本当のリーダーシップを発揮するために！PART2《おかんの愛を受け取るということ》
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