マネージャー!生きる力をスタッフにつけさせてby代表
田口 淳之介
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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?
ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!
田口 淳之介 プロフィール
[副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい]
1〜2ヶ月前かな…
代表とお茶してたら、
「あのさ〜…淳之介(←身内にはこう呼ばれています)私はさぁ〜
若いスタッフ達が、みんな”生きる力”を身につけていってくれたらいいのよ。
でね、そんな力つけれんかなぁ〜」
と、謎の独り言のような、オファーのような(笑)
そんな言葉を聞いてしまいました。
個人的には「生きる力」がなんなのか「?」ですが、まぁ還暦祝いをしたばっかりの代表が言ってることの気持ちは汲み取りますよね…
代表のポーズは置いといて…
僕は代表と話しながらもぼんやり
「おん」と声にもならない声で返事をしました。
というのも「生きる力」って何だろう?と考えていたからです。
ただ単に「売上をあげる」とか「見込み客を集める」とか「販売」とか、それだけじゃ無いような気がしたからです。
いや、上記のような力も、もちろん商売をしている人達には死ぬほど大切な力だし、スモールビジネスならなおさですが。
でも、「生きる力」っていうのはそれだけじゃ無い。
そんな風に思うんですよね。
例えば、環境が整っていて、そこで売上を創っても「生きる力」があるとは言わないですよね。
言うのかな?
この辺も難しいですよね…
銀行などからお金を借りる力を「生きる力」と言う時もあるけど…それが全てではない気がするし…
かといって、旅をしながら生活するのが生きる力かっていうと…それだけでも無いような気がする。
“生きる力”って深いですね〜…
未だにわかんないです。
ただ、こうも思ってるんですね。
「とりあえず、今日一日みんな(スタッフは)生きてるから、生きる力は持ってるんじゃないかなぁ〜」
とも。
ということで、生きる力は何かはわかりませんが、いかされている毎日に感謝はできますね。
きっと、それで充分です。
多分、代表も「良いこと風」なことを口にしたかった気分のでしょう。
ありますよね。
そんなトキって、誰でも(笑)
さらに言えば、この代表のそばに要られるようなスタッフは、きっと強いハートを持ってるし、なんとかなるだろう。とも思うから、特になんかすることもないなぁ〜。と(笑)
それで終わらしておきました。
これは、No.2の方やマネージャーなどにも、シェアしたいことですが…
代表の雰囲気トークを形にしなくては行けない時と、もっと雰囲気で返さなくてはいけない時の2つのケースが有る!ということです。
経営者は、アイディアが沢山ある方も多いし、自分の世界観を力強く表現する人も多いですよね。
だからこそ、マネージャーには「取捨選択」の能力が問われると思います。
代表の話しの9割を無視して、1割を実行。
その1割で10の成果を生み出す。
しかも、気分よい形でスルーしないと、面白くないわけで。
なんてことがスタンダードだと思います。
(もし、このスタンダードを持っていないとしたら、きっとあなたは揉めてるタイプのナンバー2かもしれませんね…笑)
たまにいますね。
代表や会社とやり方が合わないって、嘆いている人。
20代でもいるし、30代でもいるし、40代でもいるし、50代でもいます。
でも、あなたの「やり方」が不明瞭だし、そもそも形になっていないこともあるし、それを納得させる空気感をつくるのを怠っていることもあるし。
例えば、聞いたことがあるの例で言うと、社長が出すダイレクトメールのやり方が絶対うまくいかない気がする。でも、それを代表に言ってもわかってもらえない。
(こんな悩みは、本当にたくさん聞きます)
で、その時、何気なく話していたのは
「もし、自分が考える方法に絶対の自信があるなら、自分のお金でできる範囲でやってみてはどうですか?
で、1回うまくいったら、話しを聞いてもらえると思います。」みたいな感じのことを言ったような気がします。
もちろん、これでも話しを聞いてもらえない時は、別のところに問題があるわけですが。
でも、お金は出さない。
プレゼン能力も磨かない。
空気感づくりもしない。(これが最もサボる人が多いあるあるパターンですが)
要は、お金も時間もかけずに、なんで自分のいうことが通ると思っているのか?
そっちの方が不思議ですね。
あっ!話しがずれちゃった(苦笑)
そして、代表の話しをスルーしてる僕に言われてもですよね!
うん。
ホント「僕が言うな!僕が!」と自分にツッコんでおきました。
最後にちょっぴりまとめておきます。
生きる力は、誰でも持っている。
その力を最大限活かして、自分の納得いく毎日を創造する。と決めるかどうかにかかっている。
by 淳之介(←僕ね 笑)
最後までお読みいただきありがとうございました♬