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価値観は押し付けても、押し付けられてもいけない！上司でも部下でもね
目次
田口 淳之介
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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？
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田口 淳之介 プロフィール
［副題 あなたにとってボクのことはどうでもいい］
『価値観の共有』にはコミュニケーションが必要！そのコミュニケーションがとれない人は自覚症状が無いという真実
スモールビジネスの経営者や幹部は“自分を持っている”と、言われる人がとても多いですよね。
ボクが知ってる限りでも…
すご〜くキャラが濃い人が多いものです（笑）
みんな、それぞれ自分の”価値観”に正直に生きてると思うんです。
自分の価値観に正直な人って、世の中のルール云々は関係なくやっぱり魅力的ですから。
しかし…中にはいます。
いるんです。
自分の『価値観を押し付けちゃう人』って。
そして、これまた同時に存在します。
『価値観を押し付けられちゃう人』も。
価値観を押し付けちゃう人を見分けるのは、めちゃくちゃ簡単です。
単純に「話しを聞かない」んです。
押し付けられちゃう人の特徴も簡単です。
全然「自分の意見を言わない」んです。
要は、相手の価値観を大切にしつつ、自分の価値観を伝える。
という、最もシンプルな聴く・話すというコミニュケーションがとれない人なんです。
あっ、でも…
こういう方って特徴があって、コミニュケーションが破綻している人って、基本的には自覚症状が無いんです。
「さっきのコミニュケーションは、自分の価値観を押し付けすぎたなぁ」という感じの、自分に対してのフィードバックが無いんです。
これは押し付けちゃう&押し付けられちゃう人、両者ともに共通しています。
『自覚症状が無い』というのは、本当はすごく危険な状態なんですが、それがその方にとっては”いつもの状態（普通の状態）”になっているので、自分では気がつかないんですよね。
で、その危険な状態で”いつも”のようにスタッフとかに話して、いつものように人が離れていったりします。
（それでも、自分のコミニュケーションが”危険な状態”にあることを認めない人もいます。）
価値観を交換したり、シェアしたりする時に、スモールビジネスでは仲間やお客様との関係性が育まれ、みんながハッピーになっていくわけですから、普通に損得だけを考えても価値観を押し付けたり押し付けられちゃうのはホントもったいないですね。
コミニュケーションスキルの基本を身につけること。
そして、コミニュケーションスキルの基本が身についたら、毎日”微調整”を行うこと。
この二点を守ることで、価値観を人と共有できるようなコミュニケーションをとれる人になっていきます。
もし、あなたが価値観を押し付けることが習慣化していたら、周囲の人にはけっこうな確率でウザがられていますから、それをチェックしてみてください。
（すみません…あっさり言っていますが、コレが”怖い”と感じる人もいますよね。ただ、現状を正しく把握していかないと、何事もはじまりませんから。ココは避けては通れないポイントです）
もし、あなたが価値観を押し付けられている。
そう感じることが多いなら、「自分の意見を伝えているかな？」と、自分に聞いてみて下さい。
「どうせ言っても…」と、言う前から諦めてしまっていて、実は自分の意見を言っていないかもしれないのです。
『価値観』を大切な人たちと共有したい！
そんな自分が持つ自然な気持ちに素直に働いていたいですね。
スモールビジネス必須！集客からチームマネジメントに関係する”人間関係の仕組み”と”コミュニケーション”を学ぶ
あなたは次のようなコトを感じたことはありませんか？
上記のようなことを感じたコトがある人にこそ知ってもらいたい！
それが『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』という、人と人が関わる上での”原理原則”についてのお話しです。
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最後までお読みいただきありがとうございました♬
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