スタッフに”ナメとんのか？”って思ったら〇〇してみてください！

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

 インスピレーションマネジメントとは？

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自分と年齢の離れたスタッフ…

話していたり、仕事を頼んだりした時に、

ナメとんのか？

って思うことってありますよね？

無いなら、ないでいいんです。

僕は普段仕事をしていて、か・な・りありますよ（笑）

でも、この一言を伝えるようになって、ほぼ解決しました。
（解決というのは、心理的にスッキリ＋相手とわかりあえる！という意味です）

それは〜！！

ナメとんのか？って思われると思わなかった？

という質問

この質問を相手にすることです。

この質問、まるで常識が違う相手（若手スタッフ）のことを知るための、魔法の質問です。

相手が「思ってた」と答えたら、さらに質問すればいいだけです。

なぜ、そう思っていて”ナメたことをしているのか？”と。

逆に「思ってなかった」と答えたら、なぜ、僕がそう感じたか。

そして、相手に「自分が同じことをされたらどう？」と聞くことができるのです。

あなたが30代中盤以降の経営者やマネージャーなら、それ以前に生まれた人間とは常識が違います。

常識の違う人に、怒っても意味がないんです。

だから「ナメたまねされてるなぁ〜」と感じたら、相手とつながるチャンスです。

それが嫌なら、自分の年令±5歳でスタッフ（仲間）を固めて仕事するのが一番ですね☆

photo credit: Fuck You via photopin (license)

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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