伝えることに真剣になるのは良いけど”人にやさしく”は忘れない！

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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読了時間 約 2 分です。

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

 インスピレーションマネジメントとは？

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今回の記事は、僕が僕自身に

これだけは大切だから、

忘れるな！！

ということをお話しした、記事です。
（大抵の記事は、僕は僕自身に向けて書いている節がありますが）

こうやって、アウトプットしていかないと、すぐに大切なことを忘れちゃうのが僕ですから、ブログってホントに助かります（笑）

では、本題。

自分自身が大切にしていることは、自然とスキルアップしたり成長しますよね。

例えば、毎日ブログを書いて

• お客様に伝わっているかな？とか、
• 仲間に伝わるかな文章かな？とか…

そんな風に、自分の話しや文章に対してフィードバックするのは、どんなスモールビジネスの経営者やマネージャーにも、これからの時代は必須のことだと思います。

ただ、そうやって”伝える力”について、自分が成長していけばいくほど、身近な仲間の話しや社内連絡にもシビアになりがちです。

例えばあなたにもこんな経験があるかもしれません…

上司や部下の話しを聞いて、

• 何が言いたいのか？さっぱりわからん…
• あー、この話し方じゃ、みんなは全く賛同しないだろうなぁ〜
• なんだ、このfacebookの投稿（社内連絡）…誰に何を言ってるんだ？

などなど…

自分の成長に反比例して、仲間の伝える能力がとても低く見えてしまうものです。

そんな時、やっぱり”人にやさしく”ありたいなぁ〜と思うんです。

仲間が書いた、何が言いたいのか？今いちわからないような文章でも、まずは伝えたいことを汲み取りたいなぁと。

その上で、上手に質問して「伝わる伝え方」を引き出してあげれたら最高だなぁ〜と。

そんな風に思うんです。

もちろん、何を言っているのかわからないことを話されたり読んだりすると、人間はイライラします。

それは、ある意味で自然な反応だと思います。

だからこそ、意識的に”人にやさしく”ありたい。と思うんです。

そう意識することで、イライラではなく、自分からポジティブな影響が全体に波及されるような、そんな気がするから。

ちなみに、僕は自社の仲間達と話していても、8割位は何を言っているのかわかりません。

いつも「？」がつきまといます。

だから、すごく質問します。

そうしないと、雰囲気トークばかりになってしまい、核心部分の大切なことが見えてこないからです。

あなたはいかがですか？

自分の伝える力と、仲間に大きな差はありませんか？

もし、あるならどんなヘルプを仲間にすれば、あなたも相手もハッピーでしょうか？

ほんの少し、何かを変えただけで、コミニュケーションに大きな変化がうまれるかもですね。

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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