開催秘話3_11月21日新宿にて、ミーティングで体験から学んで、呑んで楽しんで、なんか楽しい時間を過ごしませんか？

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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読了時間 約 7 分です。

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

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田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

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11月21日（月）19:30~21:30

スモールビジネスプロデューサーが送る、経営者・マネージャー・店長のためのサロンワーク×人間関係ミーティングを開催します。

  icon-angle-double-right InspirationManagement Meeting!!［2106/11/21 ㈪ 新宿 

このミーティングは、Fioleというメーカーの営業、石田君の”想い”からから誕生しました。

その”想い”を対話形式で綴った記事は以下のリンクから！

まだ見ていない人は良かったら見てください。

 icon-chevron-circle-right  11月21日新宿にて、ミーティングで体験から学んで、呑んで楽しんで、なんか楽しい時間を過ごしませんか？

 icon-chevron-circle-right  開催秘話2_11月21日新宿にて、ミーティングで体験から学んで、呑んで楽しんで、なんか楽しい時間を過ごしませんか？

I.M ミーティングに参加すると、参加者にはどんな変化が起こるのか？

※スモールビジネスプロデューサー＝以下、S.B.P

もうちょい、なんかホラ…あるじゃないですか〜!?[/speech_bubble] [speech_bubble type=”fb” subtype=”R1″ icon=”jun01.jpg” name=”S.B.P ジュン”]いや。無いよ。ただ…[/speech_bubble] [speech_bubble type=”fb” subtype=”L2″ icon=”25.jpg” name=”Fiole石田さん”]ただ…なんですか!!!![/speech_bubble] [speech_bubble type=”fb” subtype=”R1″ icon=”jun01.jpg” name=”S.B.P ジュン”]ただ、自分だけではなく、周囲の人もありのままの自分に戻す力をつけちゃえることくらいだね。

そもそも、I.Mミーティングを体感するということは（前回もお話ししたけど）ファシリテーションを身につけていくということだよ。

ファシリテーションを身につけると、他者をコントロールしようとか、モチベーションを上げさせようとか、そういうことを考えることができなくなるんだ。

だから、経営者やマネージャー・店長さんが、周囲の人もリラックスさせる存在になっていくんだよ。

すごくわかります。

殆どのリーダーは、まだまだ人を自分の成功パターンにはめようとしてしまうんだ。

相手の才能にリンクする方が、100倍楽なのに。

悪気なく….[/speech_bubble] [speech_bubble type=”fb” subtype=”L2″ icon=”25.jpg” name=”Fiole石田さん”]じゃあ、今回のI.Mミーティングに参加するということは、参加者の人が〜

 

1. ファシリテーションスキルを身につけるきっかけになる
2. 参加者がありのままの自分を想い出す
3. 参加者の仲間がありのままの自分を想い出す

その結果、チームの力が一つになって望んだ成果を創り上げていく

ただ、一つだけ条件があるよ。そういう状態になるには、自分の変化に抵抗しないことってね。

“自分自身に無駄な抵抗はしない”

そう決めておくと良いかもね〜

これで、さらにサロンさんにI.Mミーティングのことを明確にお伝えできるようになりました。

ジュンさん、ありがとうございます!!

次回は、11/21（月）のミーティングに参加したら、

I.Mミーティングに参加する必要のある人って？

というお話しをしていきたいと思います。

現在は、労働環境や労働に対する意識の変化もあって、労働時間に入る”ミーティング”もいかに時短ができて意味のあるものにできるかどうか？とても大切なテーマだと思います。

ぜひ、コミニュケーションの本質を学びながら、ファシリテーションのスキルを身近に体感してください。

Wikipedia
ファシリテーション（英: Facilitation）は、会議、ミーティング等の場で、発言や参加を促したり、話の流れを整理したり、参加者の認識の一致を確認したりする行為で介入し、合意形成や相互理解をサポートすることにより、組織や参加者の活性化、協働を促進させるリーダーの持つ能力の１つ。 コミュニケーションスキル以外にも、ルールが必要な場合の内容設定や補助、プログラムのデザイン、進め方や、さらに会議の場所や参加者の選択、日程のデザインなど、オーガナイザーやリーダーの機能を担う。 会議の場に限定される機能とするのは誤りであり、日常での組織コミュニケーション全般において、ファシリテーション技術は活用される。 また、課題を達成しようとするグループに対して公平な立場にたち、話し合いのグループ・プロセス（グループの状況）に介入してファシリテーションを行う者のことを、近年、ファシリテーター(Facilitator)と呼ぶ場合が出てきた。

詳細を見る方は↓　↓　↓　↓　↓　

   InspirationManagement Meeting!!［2106/11/21 ㈪ 新宿］ 

もう、申し込んじゃう！という方は↓　↓　↓　↓　↓　

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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