マネージャーは信念を捨てて成長していく

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

読了時間 約 2 分です。

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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?

 

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 

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田口 淳之介 プロフィール 
 [副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい]

 インスピレーションマネジメントとは?

 

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信じてるコトの断捨離

 

自分が信じているコトを捨ててみる

スモールビジネスの経営者・マネージャーは、自分が信じてるコトをフィルターとしていつもチームを見ています。

で、チームマネジメントはこのフィルターの有無・種類によります。

 

例えばグレーのフィルターを通して、みんな(仲間)を見ていると、ダメなところばっかり気になります。

そうすると「あそこを修正しなきゃ…ここを直すようにように伝えなきゃ」という具合に、ダメ出しばかりが増えていきます。

 

もし、同じ上記をフィルター無しで見てみると、みんなの良いところばっかりが目に入ってきて、ワクワクします。

フィルター無しで人を見るように!というのはよく言われることですが、その方法はあまり具体的に話される機会が少ない。

そう思うんですね。

その機会に触れると、情報は盛りだくさんあるのですが…

例えば、

  • 掃除をするといい。
  • 瞑想するといい。

色んなメソッドが溢れています。

僕個人の体験では、どのメソッドも効果はあると思います。

ただし!やり続ければの話しです。

ヒーリングとかセラピーはどうかわかんないですけど、どんなことでもやり続けていると熟練していく。というのはあると思います。

僕は35歳(この記事を書いた当時は)ですが、ある意味で35年間もの歳月をかけてフィルターを作ってきたとも言えます。

作りながら、そのフィルターを捨てる作業を同時にしてるような時期って、やっぱりあるものです。

 

ただ、フィルター無しに仲間を見た時に「これまでと全然違うように見えた!」という体験があるので、僕は自分が持つフィルター掃除を継続しています。

 

一つ知って、一つ忘れる。

このサイクルに乗れば、なんだか毎日が新鮮な気がしませんか?

 

フィルター無しで人を見てごらん。色眼鏡で人を見るもんじゃないよ。

 

なんて、若い頃は人生の先輩に言われても「はぁ〜?」という感じもあったのですが、最近になってようやくその意味がわかってきました。

自分がこれまで作ってきたフィルターという名の、常識や固定観念を捨てるのは最初は怖く感じますが、トライの価値はめちゃくちゃあります。

 

まずは、いま現在自分が持ってる”フィルターを認識”するところからスタートするのがオススメです。

※ちなみに、部下(仲間)の悪いところばかり気になる人は、悪いところを見つけるセンサーが発達しすぎています。

そして、自分のフィルター(こうでなければいけない)で部下を見ているのです。良い悪いという判断基準を少し脇において、「これって、自分自身にストレスを与えていないか?」と、問いかけてみてください。

自分をネガティブに追い込んでも、何も良い結果は生まれませんから。

 

 

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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2015-04-30 | Posted in セルフマネジメントComments Closed 

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