僕は僕の好きな人と働くということに見合っている人間なのか?と考えてみる

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

読了時間 約 4 分です。

InspirationManagement_僕は僕と働きたいかな?

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?

 

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

田口 淳之介 プロフィール 
 [副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい]

 インスピレーションマネジメントとは?


 

副題

好きな人、信頼できる人、分かりあえる人はそれぞれ微妙に違うから

 

 

あなたはどんな人と一緒に仕事したいですか?

 

僕は自分の好きな人と働きたい。

そして、願わくば信頼できる人と働きたいと思っています。

その信頼できる人と分かり合えれば、申し分ない…そんな風にも思っています。

 

 

で、僕自身たまに

 

「自分はそういう人に見合うような働き方・生き方してるかなぁ〜?」

 

と自分に問うことがあります。

あります…というか、意識的に習慣化させたセルフチェックです。

 

で、答えはいつも「YES」であり「NO」ですね。

正直なとこ…

 

 

好きな人・嫌いな人って?

「好きな人」に関しては、僕がどんな人が好きでどんな人が嫌いか、まだまだ発信量を増やすことが可能です。

僕は、自分から他者との縁を切らないようにしていますが、それでもはやり一緒に仕事をするとなると、好き嫌いは大きく関係してきます。(個人的には)

例えば、僕の好きな人は

  • 自分に正直な人
  • 自分に対しての自己評価が高い人
  • 素直な人

一緒に仕事するという前提で、僕の嫌いな人は

  • やると決めたことをやり切らない人
  • やらなかったことを他人のせいにする人
  • 理解力がなさ過ぎる人

嫌いな人は、こんなもんです。

好きな人の項目はもっと、いっぱい出ますが…

 

こういう発信を随時していくのは、実はすごく効率的だし、嫌いな人を遠ざけてくれるので、後々の時間・心理的ストレスの無駄を省いてくれます。

 

 

信頼できる人ってどんな人?

僕が信頼できる人は、言葉より行動で表現してくれる人です。

僕は、その人が何を考えているのか?何を感じているのか?

そういうことって、全てその人の行動・言動に出ると思っています。

 

その行動が、自分自身に思いやりがあって(犠牲からの優しさではなく)他者にも思いやりがあれば、最高だと思います。

僕自身は、他者に思いやりを持てる時もあれば、興味すら持てない時との差があって、そういうムラが「自分はまだまだだなぁ〜」と感じる時です。

また、僕は”信頼”を裏切られても、わりとすぐに忘れたりするタイプです。

 

ただ…

やはり記憶のどこかにそのことは残っていて、同じ現象を生み出さないためにも、自然と自分のモノごとの見方や、他者に対しての接し方を改めているように思います。
(自分のことを客観的に見るとそんな感じです)

 

そして、信頼できるかどうかは結局、約束を守ったかどうかなんですよね。

で、約束を守れる人って、自分自身との約束をちゃんと守る習慣があるかどうかなんですよ。

そうじゃない人とは、仕事や活動では関わったらダメで、関わったほうが「アホやったね」というのが、僕の持論です。だから、僕はいつもミスを犯しては、「アホやったね。僕ちんは…」と凹んで、次の行動を明確にしていくのです。

 

 

信頼できる人と分かり合うとは?

信頼できる人と分かり合うというのは、お互いにある程度の歩み寄りが必要な気もしますし、そうでないような気もします。

そもそも、好きで信頼しているからこそ、分かり合いたくなると思うんです。

 

これまでの経験では、半分は歩み寄る努力が必要だった気がするし、半分は分かり合えたのが、すごく自然な気がするんです。

僕にはある程度意識的に頑張らないと、分かり合えない人と、自然と分かり合える人の2種類の人がいます。

どうして、その違いがあるのかは、僕にはわかりません。

ただ、そういう2種類の人が存在していることだけはわかります。
(で、普段から頑張らないので、努力が必要な方は自然と疎遠になっちゃうのですが)

 

そんな僕は、自然と分かり合えた人達に支えられて、今日まで生きてきたので本当にラッキーだと思います。

また、分かり合おうとしても”無駄なこと”がある。というのをいっぱい経験したのも、今の僕にとっては財産になっています。

 

あなたがスモールビジネスの経営者やマネージャーなら、

 

自分のことをわかってもらいたい

 

という気持ちをどれだけ手放せるか?というのが、チームマネジメントに大きく関わっていると思います。

 

人間は、分かり合える人は何もしなくてもつながっていくし、そうでない人にはそうでない距離感の付き合い方があります。

また、距離感を埋めるための時間のかけ方も違います。

 

チーム(スタッフ)の中には、色んな人がいて、それぞれにあなたとのベストな距離感というものがあって、その辺を感覚的に理解してくると、何かを

 

みんな一緒にスタートすること・しないこと

 

の使い分けが簡単になると思うんです。

 

話しを戻しますね。

自分のことを信頼していたら!

自分のポジティブな側面を信じていたら、人は他者と自然につながっていきます。

それが経営者とスタッフでも。経営者とマネージャーでも。

 

ただ、自分のネガティブな側面にばかり目を向けていたら、何をしてもつながりが育まれないのが人間なんだと思います。

••••

 

あなたはどんな人と働きたいですか?

その人に見合った自分でいますか?

もし、今はそうでなくても自分を責めずに、自分ってそうだなぁ〜くらいに軽く捉えてみてください。

 

あなたが経営者やマネージャーで、スタッフのことを心配していたとしても…

相手は、それの100分の1ほども、あなたのことに興味が無いことがザラですから(笑)

 

 

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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2016-06-18 | Posted in セルフマネジメントNo Comments » 

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