Vol.2-2自分を知ろうとしない経営者・マネジャー 5つの大罪

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

読了時間 約 2 分です。

InspirationManagement_自分自身のことをオープンにする

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?

 

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

田口 淳之介 プロフィール 
 [副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい]

 インスピレーションマネジメントとは?


 

前回の記事 

  Vol.2自分を知ろうとしない経営者・マネジャー 5つの大罪

 前回の続きからいきますね!

 自分を知る マネジャーのセルフマネジメント junnosuke 2

 

仲間のパワーを削いでいく

責任者が「新しい創造」や「発展」を望まないと、自分のことは知れません。

自分のことをこれ以上知りたくない!という態度は、身近にいる仲間の「創造・発展」のパワーも削ぎやすいものです。

というのも、経営者やマネージャーが「自分はどれだけやれるか知りたい!」と思った情熱に共感して、応援してくれる人が仲間なので、その火が消えてしまうと、周囲の仲間(スタッフ)は、ナニをどうしたらいいのか?

よくわからなくなるからです。

 

キャンプファイヤーの火が消えたら、普通はみんなテントに戻るのと同じです。

 

 

仲間を無能化させていく

自分のことを知ろう!という意思がない人は、

 

相手のことを知ろう!

 

とは思いません。

人間は、自分に与えたものしか、他者に与えることができないからです。

 

自分のことを知らない。ということを認めない人は、自分が自分のことは「わかっているつもり」で周囲の人に関わっていきます。

結果、全く成果につながらにことや、その場のノリだけで話してくるので、周囲は大変迷惑を感じるものなのです。

また、雰囲気だけで始めたことなのに、成果が出ていないと

「なんでできていないんだぁ〜!」と、攻撃に転じる人もいます。

もちろん、攻撃された仲間(スタッフ)はだんだんやる気が無くなり「無能化」していくのです。

 

 

自分のコトを相手がどうみているかに翻弄されすぎる

自分を知ろうとしていない人は、不意に「あなたって〇〇ね!」と言われるとうろたえます。

そして、それを言われた意味を、相手に聞くことなく「が~ん」と落ち込んでしまった心理状態に陥ります。

 

そこからは、相手に自分がどう映っているかを気にするあまり、変に優しくなったり、良くない意味で合わせてきたりします。

 

自分を知ろうとしている人は、同じ状態でも鋭い質問をして、もっと「他人からどう見えているか」を探ろうとします。

 

 

まとめ

いかがでしたでしょうか?

経営者・マネージャーが自分を知ろうとしないのは、百害あって一利なしって感じがしませんか?

 

ちなみに、ココに書いた「うざいマネージャーモデル」は、実は過去の僕です。

たいていの人は、一度はこういう経験をしていると思います。

受け入れられるかどうかが問題で、カッコ悪いことも沢山あるのが現実です。

 

がっ!自分に正直なとこからしか、他者とは繋がれないような気がしています。

ちょっと僕のことをオープンにお話ししてみました。

どうぞ、あなたも身近にいる大切な仲間に、自分のことをオープンにしてみてくださいね。

 

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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2015-01-30 | Posted in セルフマネジメントComments Closed 

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