マネージャーの本音と矛盾との向き合い方

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

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田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

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今日は少し本音をお話しします。（いつも本音だけど笑）

新人研修って、実は殆ど無駄です。

でも、僕もやっています。

やりました。今年も…

やってはいるものの…本当は「無駄」って知ってるんです。

なぜなら、スタッフ（人間）が成長していくのは、

あの人みたいになりたい！

と、誰かに憧れて、自分でその人に近づくような行動をスタートさせた時だけだからです。

先に、マナーや仕事の方法を教えても「輝く」わけじゃないんです。

それを知りながらもやっています。

もし僕だったら、研修で聞いたコトなんか絶対覚えてないと思うんです。

そんなダメな自分自身のことが前提なので”ハートに焼きつくような”新人研修を行うように心がけていますが…

それでも「あ～なりたいな！」と、なりたい人を見つけて、その人に近づけるような行動をとれる人しか成長できないから、

「先に入社している先輩スタッフへの関わりの方がが大切だよな～」

なんて思ったりしています。

無駄な人には無駄なのが新人研修。

無駄じゃない人も中にはいるけどね。もちろん。

僕の妄想ですが「こんなのやってて意味があるんですか？」という新人が出てきてくれたら嬉しいなぁ～なんて、心底思いますね。

ホント、とんでもない矛盾です。

でも、こういう矛盾の中でバランスをとり、矛盾の中で改善点を探し改善していくのが仕事です。

矛盾をいかに減らしていくかという、

• 継続する
• 改善しながら続ける
• すっぱりやめる

という選択をその都度していくしかないのです。

きっと、僕は”新人研修をなくす”のを目指し、さらに成長できる環境づくりを目指すと思うのです。

「やるのは当然」という前提じたいを疑っていかないと、いつも”やらなきゃいけないこと”で覆い尽くされるような日々になってしまう。

そんな忙しい時代が今では無いでしょうか？

矛盾を感じて、気が重くなって、そこからまた新しいチャレンジが始まります。

これの繰り返しですね。

あなたはいかがですか？

自分の中での”当然”を疑っていますか？

もっと、仕事をシンプルにするために、色々アイデアを持っていますか？

ぜひ、リラックスしなが自分に確認してみてくださいね。

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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