経営者が我慢してもスタッフは誰も幸せではない??経営者の独りよがりは迷惑なだけ

The following two tabs change content below.

• この記事を書いた人
• 最新の記事

田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

最新記事 by 田口 淳之介 (全て見る)

• 名古屋は熱い街！『働き方改革に必須!!?『対話』する力を身につける』セミナーやりましたよ〜 - 2019年1月18日
• お客様、スタッフ、関係者『みんなに応援される』経営者になる！ - 2018年12月31日
• 美容院経営者のお悩み『先輩が若手の指導をしない』問題解決法！ - 2018年12月29日

読了時間 約 3 分です。

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

この記事を書いてるのってどんな人？と思った方はこちら

↓　↓　↓　↓　↓　

田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

 インスピレーションマネジメントとは？

Twitterをフォローしてね

Follow @zerojun7

最近、色んな業種の色んな社長さんとお話しさせて頂く機会の中で、気がついたことがあります。

今回は、そんなメッセージを自戒の意味でお話しさせて頂きます。じゃないと、忘れてしまいそうだから…（笑）

殆どの経営者は従業員依存症!?

記事のタイトルを見て、あなたはどう感じましたか？

僕の出会う社長・マネージャーさんは、みんな従業員（スタッフ）の成長やハッピーを願っている人ばかりです。

これって、素敵なことですよね。

でも、僕にはそんな素敵な社長・マネージャーたちが時に、「依存症」に見えてしまうことがあります。

何に依存しているか？というと、従業員を幸せにすることにです。

他者を幸せにする。それってとても素敵なことに間違いはないけど…

スタッフを幸せに！と話してくれる経営者さんたちの話しを聞いていくと、こんなパターンが見られます。
（もちろん全員では無いですよ）

それは、従業員の幸せについては考えても、

自分（経営者自身）の幸せについては考えていない人

が多いのです。

そして、そんな人は100%とと言っていい程、いつも我慢しつつスタッフの”犠牲”になっている。

そんな感覚をもっているようです。

もちろん、かなり悩んでいますが、悩んでいることにも慣れているし、その苦しい感覚が自分に”必要”だとさえ思っている節があります。

そんな苦しんでいるスモールビジネスの経営者たちの思考回路は、自分を犠牲にしないと他者（従業員）は幸せにならない。となっています。

要するに、スタッフ（仲間）を幸せにするには、ある意味、自分が苦しみを増やさなければいけない。

そういう公式を自分の中に持っちゃってるんですね。

もちろん、どんな考えで他者に幸せを配ってもいいし、自分を犠牲にするのをいとわない！

そう思うのも個人の自由です。

しかし、どうみても現実は、

苦しみが会社に蔓延するだけで、経営者もマネージャーもスタッフもハッピーではないのです。

みんなアンハッピー！
 

実は僕も20代後半まで、この「犠牲」の精神で、仕事を実行していました。

万が一、スタッフに何かあったら！

万が一、会社が傾いたら！

どうやって責任とるんだぁ～！！

と、異常に力んで自分のプライベートの時間を犠牲にして、何があってもスタッフ優先で働いていたのです。 

現在、この記事を読んでくれているあなたは察しがつくと思います。

 そうです。

僕が”犠牲”で仕事していた20代後半、その時期に幸せだった人は誰一人いません。

• 僕も不幸せ。
• 僕の家族も不幸せ。
• スタッフも不幸せ。

僕は不幸せが蔓延していることに気がついたので、犠牲を払スタンスで仕事をするのをやめました。

犠牲の感覚はお互いに”依存”を生み出しますしね。（スタッフから、〇〇さんが居ないと…と言われたりとか、どうでもいいようなことでさえ確認されたりとか..そういうのが依存の症状です）

で、お互いに依存し合うような関係では、発展もしないので依存する代わりにお互いに”信頼”して働く。ということを選びました。

もちろん、依存の度合いにもよりますが、そのスタンスを手放すことはできます。

自分が依存してるかも…と気づけたら

やめることはわりと簡単にできる

です。

僕の場合は、まずは自分の

「考え」・「気持ち」を整理して

「行動」に変化をもたらしました

 “従業員の幸せ or 自分の幸せ”ではなくて！

従業員の幸せ & 自分の幸せ＝お客様の幸せ

という形を本気で実践したいかどうか？

これがポイントだと、今は強く感じています。

ちなみに、大切なポイントは会社・チーム全体で「それなりにハッピー」という”それなり”を許容できるかどうか？　

という、さじ加減も必要です。

僕も、あの日の苦しみがあったので、いまは 同じ過ちを繰り返さないようにしています。

自戒も含めてお話ししました。

「脱！従業員依存症」を（必要に感じる人は）トライしてみてくださいね。

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

関連記事