『売上げ』という単語が好きなだけの大人たちへ

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

読了時間 約 4 分です。

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?

 

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 インスピレーションマネジメントとは?

 

 

ロングセラー記事と単発的な記事の違い

ちょっと前に書いたんです。

こんな記事を。

 icon-chevron-circle-right ブログに書いた文字の総合計は230万文字!でも、まだまだなんですよ…

 

ブログを書き続けてきた僕は、読まれる記事とあんまり読まれない記事の違いみたいなものをなんとなく感触としてつかんできました。

 

その中でもすごく面白いと感じるのは、一瞬だけどとても読まれる記事と、ジワジワ読まれ続ける記事の二通りあることです。

ジワジワ読まれ続ける記事は一年以上に渡って、毎日コンスタントに記事を読みに来てくれる人がいる記事です。

こんな記事 ↓ ↓ ↓ ↓ 

ロングセラータイプの人気記事ベスト 5

  1. やる気のない社員がいます。どうしたらいいですか?に答えています!... 1.83 views per day
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  5. 成功している経営者が言う『お金はあとからついてくる』って本当?... 0.48 views per day

 

こういう記事は「本当に悩みを解決したい!」とか「困ったなぁ…どうすればいいのかな?」と感じている人が、能動的に検索してくれて記事にたどり着いてくれています。

 

 

『売上げ』という単語は麻薬かもしれません

僕が「うっ!」となんとも言えない違和感を感じるのは、一瞬だけど読んでくれる人の多い記事です。

そういう記事のタイトルをみていくと『売上げ』の三文字が必ず入ります。
「入ります」というか…僕が勝手にタイトルにつけているだけですが(笑)

 

 

やっぱり『売上げ』という単語はスモールビジネスの経営者・幹部の興味を引くし、SNSなんかで記事を流していると「クリックしよう!」と思ってくれる人が多いんでしょうね。

でも、残念ながら『売上げ』とついた記事がロングセラーになることはありません。
(あくまでも僕のブログの話しですが)

 

すごく記事に対する反応が単発的なんですね。

  • みんな「売上げ」が欲しい!
  • 売上げが上がるノウハウが欲しい!
  • しかも楽(ラク)して欲しい!
  • さらに、楽(ラク)なノウハウが欲しい!

 

だからタイトルに『売上げ』とつけるのは、記事を配信している僕からしても読者の方にも”麻薬”みたいなものです。

一時的には気持ちよくなれるけど…

気持ちよさがキレた時には…

ゼロじゃなくてマイナスを感じると思うんです。

 

 

だからといって僕が楽して売上げを創ることを否定しているわけではありません。

『楽』を追求するのは(ややオーバーですが)人類に出された宿題のようなものだと思います。

 

絶対にコツコツしなきゃいけない!ということだけでも無いと思うし、これまで以上にスピーディーに売上げを上げたらダメってこともありませんよね?

ただ、大切なのは本当の『楽(ラク)』を知るかどうかだと思うんです。

 

 

売上げをあげる一番ラクな方法は、

  • お客様に喜んでもらえることばっかり考える
  • 従業員(仲間)に思いやりを持つ
  • 自分の扱っているサービスを磨く

 

という、王道の道が一番楽だと思うんです。

そして、この王道が『楽しいなぁ』と思える仕事をしているか?

そんな風に思える自分のことが好きでいれるか?

そこが大切だと思うんです。

 

スモールビジネス的『王道を歩んでいる時』には、未来に対しての『過度な期待』に心を奪われることなく『いま』に集中できてる状態になると思うんです。

 

『集中』できているときは、誰だってすごく幸せですよね。

 

 

情報コレクターになるのはヤバい!僕からのメッセージ

たまにこんなスモールビジネスの経営者・幹部にあうことがあります。

最新の情報とか業界が抱える問題について、よく知っている経営者です。

本当に、その情報網については脱帽させられます。

こういう方は新しいマーケティング手法も一通り知っています。

 

 

でも…

一つも知っているノウハウを使いこなしていないんです。

こうなると、ただ「知ってる風なだけ」です。

こういう方はひょっとしたら、常に色んな会合にでかけたりネットサーフィンをしまくっているだけかもしれません。

 

ただの情報コレクターなんですね。

 

で、自分や自社の悩みは2年前も1年前も今日だって…

変わっていない!!

 

 

これでは、仕入れている情報や知識になんの意味があるのかわかりません。

こういう方は僕が思うに…

『自分が望んだ状態を具現化』することを拒否ってるんだと思うんです。

 

で、なぜか「コツコツできない自分」という自分を創り上げ「自分に甘いんです」とか言いながら自らを責めて…

責めるのに飽きたら、また新しい情報に飛びついてるんですね。

 

 

個人的には「これじゃあマズイな」と感じるんです。

こういう負のループにハマらないためにも、僕はスモールビジネスの経営者・幹部が『自分と対話』する時間を持つことをオススメしています。

毎日5分でもいいんです。

 

  1. めちゃくちゃなんでも『知っている』けど、なんにも形にしていない人
  2. 自分の必要なことはちゃんと体験として『知っている』状態に持っていく人

あなたはa.bどちらの人でいたいですか?

ぜひbでいたいと思う方は、他の誰でもない『自分』を大切にしてくださいね。

 

 

 

  大阪(関西)の美容院経営者・幹部さんに届きますように♡僕の夢に協力してくれる方募集

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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2017-03-11 | Posted in マネジメントNo Comments » 

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