![インスピレーション・マネジメント[junnosuke]](http://www.affect1-2.com/jun/wp-content/uploads/2018/04/JUN-logodesign_s.png)
僕が想う”広がりの法則”とは、想いの連鎖がベースにあるってこと！
田口 淳之介
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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？
ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！
田口 淳之介 プロフィール
［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］
今日は（2016-06-06）東京の青山にあるwellaスタジオで、インスピレーションマネジメントを使ったセミナーとwellaさんとのコラボレーション企画についてミーティングしてきました。
インスピレーションマネジメントという、スモールビジネスの現場で培われ、完成した手法が、ようやくジワジワ広がっている感じがあるんですね。
小冊子のダウンロードはこちらから
そんなことを感じている僕は、先日”飯ごう炊飯”をBBQで行いました。
飯ごう炊飯と言えば！
始めちょろちょろ中パッパ！
ですよね。
そう、始めちょろちょろなんです
このインスピレーションマネジメントも。
ちょうど、インスピレーションマネジメントの小冊子を制作して、1年と少し。
最初はたった数人の信頼できる人からしかリアクションのなかった手法が、少しずつ多くの人に広がりを見せています。
（企業の経営合宿に呼ばれたり、大阪でセミナーしたり東京でセミナーしたり！！）
で、その広がりは僕が
頑張ったから！….
ではありません。
むしろその逆です。
僕が何もしなくなればなるほど、人から人へ、口コミが起こっていったのです。
ということは、人と人のご縁だけで、タイミングの合う方から次のタイミングの合う方へ、自然と展開されているのです。
僕は、この現実を見た時に、どんなことでも
自分がやることなんて、全体の1%なんだ
と改めて感じています。
•美容業界を想う人。
•スモールビジネスを想う人。
•スタッフのことを想う人。
•お客様のことを想う人。
想いのある人に、どんどん”想い”の連鎖が起こっているんです。
それって、人間のすっごく大切な部分で起こっていることで、決して頭で「計算」してすることでは無いと思うんです。
目の前の数時間は、逆算して使うことができるけど、もっと大きな広がりを持つものは、いつも”予期せぬところから!!”
そんな風にも思うんですね。
この感覚は”学び”とは対極のところにあります。
学ばないと、どんなことでも再現性を持ちません。
どんなことでも。とは、マネジメントもマーケティングなどです。
だから、学んでいくのは大切なことだと思います。
しかし、学びでパンパンになった頭には”インスピレーション”は届きません。
このバランス…
うまく言えない（フィーリングでしかないから）けど、これからの時代にとても大切なことだと思うんです。
あなたは自分自身について、どう感じますか？
学びと直感（インスピレーション）の割合。
自分の中でバランスとれていますか？
学んだことはすぐにアウトプットして、忘れる。
忘れた時に「あっ！！」と閃いたことを、コツコツと形にしていく。
こんなローテーションが、とても大切なのが、次の時代のマネジメントの基盤になっていると思うんです。
ぜひ、自分のフィーリングを大切にしてくださいね♪
最後までお読みいただきありがとうございました♬
