人材育成はスタッフの「一番の笑顔」を探すことから始まる☆

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

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田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

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人は本当に「人それぞれ」ですよね。

僕と同じ仕事の仕方を好む人もいれば、全く逆の方法を好む人もいる。

実例でいうと…

僕もたまにカットを部下（仲間）に教えたりします。

僕は「なんでそうなるのか？」がわかると、成長するタイプなので、なんでそうなるのかわからないと、全くうまくいかないのです。

だから、教えてる時も「なぜ？」って理由を先に説明したいタイプ。

しかし、中には先に説明されると、うまく上達しない人もいる。

「なんでそうなるのか」を身体が先に習得してから、頭が追いついてくるタイプの人が、このパターン。

あなたが何かを仲間（部下）に教えていて、

すご〜くのみ込みが遅い人がいたとしたら

あなたとは「学び方」が違う

ということがあるかもしれない！ということです。

ということは、同じゴールを目指していても、そこに行くプロセスは人それぞれということになります。

そういうことから考えていくと、スモールビジネスの経営者・マネージャーが相手の成長をサポートするために一番必要なことは、相手に「合わせる」ことだと思います。

マネージャーなら、マネージャーの目標と相手の目標を融合して、一つの目標にする。

そして、その目標に行くまでの道のりは、相手に合わす。ということです。

もちろん、僕は失敗がすごく多かったのです。

相手との目標の融合でつまずいたこともあるし、道のりを相手に合わしきれなくて、失敗したことも多々あります。

ホントにたくさん失敗してきました。

ただ、そんな失敗を繰り返したお陰で、最近は精度でいえば80%くらいは目標・道のりを合わせられるようになってきました。

で、そのために知らなくてはいけないコト・自分のメンタルの整え方（セルフマネジメント）など、いくつもありますが、本当の意味でコツはたった一つです。

そのコツというのは、

相手の自然な笑顔を見つける

です。

サポートしてる仲間の自然な笑顔を見つけられたら、そこを伸ばすコトに集中できるからです。

なぜなら、人材育成の目的が僕にとっては、その「自然な笑顔」を増やすコトだからです。

それが見つかれば、やり方とか、手順なんかは、後からその人に合わせて作っていけばいいからです。

こんなコトに気づくまでに、かなりの遠回りをしたようにも思うけど、自分に当てはめてみたらすごく納得できること。

そして簡単なコトです。

だから、経営者・マネージャーには自分自身を知ることにフォーカスしてもらいたい。

そう思うんです。

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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