マネージャーとスタッフのビジョンが交ざりあう時、必ず共感がある時代

The following two tabs change content below.

• この記事を書いた人
• 最新の記事

田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

最新記事 by 田口 淳之介 (全て見る)

• 名古屋は熱い街！『働き方改革に必須!!?『対話』する力を身につける』セミナーやりましたよ〜 - 2019年1月18日
• お客様、スタッフ、関係者『みんなに応援される』経営者になる！ - 2018年12月31日
• 美容院経営者のお悩み『先輩が若手の指導をしない』問題解決法！ - 2018年12月29日

読了時間 約 2 分です。

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

この記事を書いてるのってどんな人？と思った方はこちら

↓　↓　↓　↓　↓　

田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

 インスピレーションマネジメントとは？

Twitterをフォローしてね

Follow @zerojun7

今日はスタイリストのKanaと、気づいたら４時間くらい語らっていました。

専門学校さんに用事でお邪魔して（それは５分くらい）

そこから、ドライブしながらず〜っと語らってました。

・仕事のコト

・才能のコト

・デザインのコト

・人生のコト

ホントに色んな話しをしました。

最後はスタバでコーヒー飲みながら。。。（僕は珈琲飲み過ぎて、ちょい気持ち悪くなってたからココアだったけど）

気づいたら４時間くらい話していた。

すごく幸せでした。

僕のビジョンを理解してくれる理解者が少しずつ、少しずつ現れているわけです。

でも、kanaに限らずですが、みんなは僕のビジョンをどうこうじゃなくて、自分のビジョンと僕のビジョンが混ざり合うところを探してるんですね。

で、そう思うと本当に「共感」の時代だなぁ〜と思います。

すごいパワーで圧倒的なリーダーシップが必要か？というと、どうやらそんな感じでなく

「それいいね〜」と感じあって、

協力していく時代

それをすごく感じます。

で、それを邪魔してるのが、自分たちが教わったりしてきた「常識」だったりするように思います。

僕は常々目標を持たないように気をつけてきました。

いや、目標を持つコト自体を否定してるわけではありません。

でも、自分がワクワクしない目標を持ったりすると「しなければいけない」が増えて、逆に自分を小さくしてしまうような気がしていたので、目標の選定には時間をかけ吟味していました。

で、「そんな考えが間違っていなかったな」と感じられる時間が増えてきた！ってコトは自分のやりたいことのタイミングがあってきたってコトだと思います。

やりたいコトとやらなくてはいけないコト。

やりたいコトが明確になればなるほど、やらなくてはいけないコトも明確になる。

でもそうなると、やらなくてはいけないコト自体も楽しくなる。

そんな循環に入ってる気がした今日でした♪

ホント、側にいてくれる仲間に感謝です♪

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

関連記事