売上げが上がらない理由はこれ!最初にチェックすべき3つのポイント

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

読了時間 約 4 分です。

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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?

 

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 

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田口 淳之介 プロフィール 
 [副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい]

 インスピレーションマネジメントとは?

 

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「売上げが思うようにあがらない…」

「売上げが減少してきてキツイ…」

 

スモールビジネスの経営者・幹部の方からこんなご相談を受けることがあります。

 

スモールビジネスプロデューサーの僕が、こういうケースのご相談を受けた時に、一番最初にチェックする3つの項目をご紹介します。

売上げが上がらない理由は、いつも至ってシンプルです。

売上げが上がる理由もいつも至ってシンプルです。

 

なので、細かいところをはまずはさておいて、この3つをチェックしてみてください。

ちなみに、あなたの職種がどんなものでも活用できる3つのポイントです。

 

 

お客様のこと好きですか?

“売上げ”というのは、お客様があなたの提供しているサービスを受け取り「ありがとう」って思った気持ちを「お金」という見える形にして、お返ししてくれたものですよね。

 

だから、売上げを上げたかったら、お客様に「ありがとう」って言ってもらえる仕事をしなくてはいけません。

 

お客様に「ありがとう」って言ってもらえるようするためには、相手(お客様)のことを想った行動が必要です。

相手のことを想った行動をするには、相手のことを好きでなきゃできないものです。

 

想像してみてください。

嫌いな人のために、何かしてあげたい!というエネルギーはわかないですよね?

やっぱり人は”好きな人”のためなら、エネルギーが湧いてくると思うんです。

 

先日、顧問先の会社の役員会で、ある役員がこんなことを言いました。

「ジュンさん、僕はお客様に会いに行くのが楽しみでしかたない。色々はなしたいんですよ」と。

 

こんな素敵なことを言う人の売上げは、当然ですが上昇中です。

僕がスモールビジネスの経営者・幹部の方の相談を受けたときには、まず相談者の方が

 

好きなお客様 or 嫌いなお客様

 

どちらのタイプのお客様のために仕事をしている時間が多いのか?

そこから確認していきます。

 

 

自分が提供してるサービスを好きですか?

自分が提供しているサービスが好きでないと、サービスの質が上がっていかないんですよね。

 

先日、洋服屋さんで洋服を買いました。

店員さんの”服が好き”という雰囲気が自然と伝わってきて、思わずアウターを2着ほど買ってしまいました。

 

好きなモノの話しをしてる時に、感じの悪くなる人なんていませんよね。

好きなモノだからどんどん詳しくなるし、好きなことだから「もっとこうだったらなぁ〜」というアイデアが湧いてきます。

 

  • 自分が提供しているサービスのどこが好きか?
  • どうして素晴らしい仕事なのか?

 

自分が提供しているサービスについて、語れるか語れないのか?

このポイントは、売上げを左右する大きなポイントです。

 

 

自分のこと好きですか?

最後は、僕の専門分野ともいえるポイントです。
(ありのままの自分で働いていますか?というテーマね)

良いお客様がいる。

提供してるサービスも決して悪くない。

 

そういう会社(お店)は沢山あります。

その会社(お店)の中でも、営業する人によって売上げには大きな差が出ます。

 

それはなぜでしょう?

扱っているサービスが一緒なのに…

 

その答えが“自分のことを好き”と思えている人が販売してるのか?

“自分のことを嫌い”と想っている人が販売しているのか?の違いです。

 

いわゆる”セルフイメージ”と言われるものですね。

自分のことが嫌いな人は、自分のことを好きにならない限り、仕事内容にどんな改善をほどこしても売上げはあがりません。

 

ただ…これは売上げを上げている人にとっては当然のことで、その人達はみんな「そうだよね」と感じていることです。

売上げを上げられない人にとっては、最も「?」なことだと思います。

「?」の理由は「自分のことを嫌い」ということを認めないからです。
(認めたフリをすることはありますが…)

 

売上げを上げる人とそうでない人は、ここに決定的な違いがあって、その違いが”溝”となってチームを壊していくことさえあります。

 

 

まとめ

売上げが上がる時は、お客様とサービスと自分が”好き”でつながっています。

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売上げが上がらない時はその流れのどこかに”つまり”が存在しています。

 

そのつまりを取り除くことで、売上げがスーッと伸びていくわけです。

その時には「頑張る」という感覚より「楽しい」とか「ありがたい」という感覚を感じるものです。

 

ぜひ自分自身の仕事をチェックする際には、この3つをまずはチェックしてみてくださいね。

 

 

こんな方は要チェック!

「私は、この記事に書いてあることがよく分かる…でも、スタッフに同じようなことを話してるんだけど、伝わっていないのか?売上げが上がらないスタッフがいて困っているんですよ」

という方からのご相談はとても多いものです。

 

同様のお悩みがある方で、

  • もうこれ以上時間を無駄にしたくない!
  • 自分のストレスを減らしたい!
  • なんとかスタッフの売上げを上げさせたい!
  • 売上げをあげていないスタッフが、周囲のスタッフに悪影響を与えているように感じる

という方は、一度ご相談ください。

あなたの”お悩み”をまったく違う角度から見る時間を持つことによって、お悩みが一瞬で解決していくことも少なくありませんから。

相談してみたいという方は、必要事項をご記入ください。

メールでお答えできる範囲であれば、メールでお返しいたします。そうでないようなら、有料(60分:10,000 税別)のセッションをご案内させて頂きます。

 

 

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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2016-11-17 | Posted in マネジメントNo Comments » 

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