![インスピレーション・マネジメント[junnosuke]](http://www.affect1-2.com/jun/wp-content/uploads/2018/04/JUN-logodesign_s.png)
リストラなしの「年輪経営」読みましたか？読んでない経営者は急いで読もう！
目次
田口 淳之介
最新記事 by 田口 淳之介 (全て見る)
- 名古屋は熱い街！『働き方改革に必須!!?『対話』する力を身につける』セミナーやりましたよ〜 - 2019年1月18日
- お客様、スタッフ、関係者『みんなに応援される』経営者になる！ - 2018年12月31日
- 美容院経営者のお悩み『先輩が若手の指導をしない』問題解決法！ - 2018年12月29日
読了時間 約 4 分です。
毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？
ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！
スモールビジネスの経営者・幹部に絶対オススメ
2016年2月22日 一回目の追記・修正
『本が好き！』というよりは 必要だから読んできた…というのが僕の本との関わり方です。
何回も何回も読み直したり、自分の人生や仕事に当てはめてみるとやはり『気づくこと』が多く、何度も本に助けられたな〜と感じています。
僕の仕事の”角度”を思いっきり変えてくれたリストラなしの「年輪経営」
この本は仕事においての『思考の使い方』
そして『感情の取り扱い方』
この2点について、僕自身の『あり方』を思いっきり変えてくれた一冊です。
そのくらい、自分の視野の外から鋭い角度で、当時のボクに刺さった本なのです。
この本を読むまでの僕は、
- 戦略
- データ
- 分析
- 指示
- 命令
などなど..
とにかく、欧米的な考えで行うものが『経営』だと思っていました。
（その間も色んな形で人生の先輩たちが「それだけじゃないよ」「 違うよ」というシグナルをくれていたけど、今 思えば完全無視してましたね…お恥ずかしい(T-T)）
しかし、この本では
性善説に基づいた経営であること
遠きをはかる「年輪経営」
そして、会社は社員を幸せにするためにあること。
極めつけが
利益はクソであること。
と、「心」ありきの経営だということを教えてくれたのです。
（上記の言葉は、少しお下品ですが書籍の中で熱いメッセージとして語られている言葉です）
『頭を使う』ということは『心』とリンクしているんだ！と…
別々に考えてしまっていた自分。
それで苦しんでいた自分。
そういう僕の歪んでしまっていた仕事に対する姿勢（生き方もふくめ）を正してもらった感じがしました。
でも、実行しなきゃ意味がないよね！
この本が素晴らしいのは120%です。
でも、やっぱり本を読んだり、セミナーに参加したとしても…
結局は自分が仕入れた情報に基づいて行動しないと、なんの意味も無いですよね。
そんな風に普段から思っている僕は、この本を読んですぐに実行しました。
（シンプルで簡単な一歩です。当時の僕にとってはスタートしやすい！と感じた優しい一歩でしたね）
スタッフ（従業員）に困ってることをなるべく聞く
聞けば、小さいことから…
それよりさらに小さいことまで（笑） けっこうスタッフが困っていることはありました。
小さい不満・不安でも３つくらいあると、スタッフ（に限らず人間）はそれらを『得体の知れない大きな不満』に成長させてしまう。ということを、この時に気がつきました。
「 直接利益の出る動き」以外にも 労いの言葉をかける
スタッフとスタッフを繋ぐような『一見目立たないスタッフ』
また『自分の売り上げをすぐに上げることができないスタッフ』
どんなスタッフも、実は周囲にとってかけがえの無い存在。
例えるなら、『花』には、土も必要だし、植木鉢もいる。
花以外にも目を向け「ありがとう」と伝えていく。
この感覚と行動も、リストラなしの「年輪経営」を読んでから大切にしていることです。
『お金』を追いかけない
お金は人間が使う交換の道具。
お客様からスタッフへ
スタッフから会社へ
会社から税金として地方・国へ 流れて行くもの。
人間しか使わない道具。
人間は喜んでお金を使いたい
↓ ↓ ↓
喜んで使うお金は自然と流れる
（流れるべくして流れる）
だから、お金を追いかけるより（利益を追求するより）
スタッフやお客様の役に立つことを
スモールビジネスの経営者・幹部は
行動していったほうがいい
という結論になりました。
この件に関したては何かを『する』というより、『しないこと』の方が多かったです。
モノゴトが複雑にならないようにする
↓ ↓ ↓
シンプルである
ということは、お客様やスタッフにも伝えるときに「わかりやすい」という点で一番大切だと思うので、大切にしています。
まとめ
現在スモールビジネスプロデューサーとして、また顧問として様々なスモールビジネスに関わらさせて頂いている中で、改めて『この本に書いてあることは普遍のこと』と感じています。
特に（もちろんどのページを開いてもスモールビジネスを営む上での金言が散らばっているのですが）僕が個人的に好きなのはP.82『身の丈に合わない商売はしない』という項目です。
この慎ましい姿勢がいま、多くのスモールビジネスに求められているように感じます。
僕自身も、このページを開くといつも『焦り』が取り除かれ、軽やかな気分になります。
スモールビジネスの経営者・幹部の方。
普段は本を読まないような方にもとても読みやすい一冊ですから、オススメします。
大阪（関西）の美容院経営者・幹部さんに届きますように♡僕の夢に協力してくれる方募集
最後までお読みいただきありがとうございました♬
