売上UP!からの”まさか〜〜”を体感。僕の心がさらに壊れていった話し

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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読了時間 約 2 分です。

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

 インスピレーションマネジメントとは？

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前回の続き

 icon-angle-double-right 厳しくしたらスタッフが辞める。というのは勘違い！【後編】

前回の記事でもお話ししました…

本当にスタッフにも自分自身にも！心身ともにきつく、むちゃくちゃな指導をしてみて、売上があがっていきました。

しかし、不思議なことが起こったのです。

1番売上が上がった月に、店の様々な設備が突如壊れだして、修繕費がすごくかかることになってしまったのです。

僕は、情けないのですが…当時は、

悔しくて悔しくて、全部が嫌になっちゃった！

でも、心のどっかで「当然だよなぁ～」と感じている、もう一人の自分がいることにもハッキリ気がついていました。

もちろん、突如器具が壊れまくった理由はわかりません。

ただ、

• 優しくない自分
• 無理してる自分
• 笑顔が少ないスタッフ

を見れば、なんかバチがたったような気がして「モノが壊れて利益が飛ぶのも当然だよなぁ～」と感じてしまったのです。

最初に宣言していた通り、その修繕費がかかった月を最後に、僕は訳の分からない詰め込み式を辞めました。

と言えば、緻密に逆算されたように受け取られるかもしれませんが…

本当のところは、僕の

心は壊れていた

と言ったほうが正しい表現です。

スタッフのご飯をたべさせるため！

給与を払うため！

自分の弱さを隠すために！

思いつく限りにきつくしたわけですが、今思えば当然の結果を手にしていただけでした。

と、20代後半はこんな感じのことをしながら、どんどん自分から「仕事を楽しむ」ことから離れていく、「自分のことを嫌いになる」ということを、やみくもに頑張っていたのです。

そして、なんか違う？ということを感じていて、僕は本に助けを求めるようになりました。

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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