継続を科学していますか？[マネージャーの自問自答]

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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読了時間 約 2 分です。

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

 インスピレーションマネジメントとは？

Follow @zerojun7

ふと、この方とブログ継続の話しをしていたので、書いてみます。

  アナデジマーケティング集客案内人 ウスイッチさん

隣は僕の妻…僕より全然ブログ書いていないけど、僕のブログより全然読まれてる妻のブログ

 icon-arrow-circle-o-right 目元うけおい人　アイコーディネーターMoeのブログ

ブログで誰に何を伝えたいのか？とか、読んでもらった人にどうしてもらいたいのか？
などなど…

そんなブログの基本は少しおいといて！！

そもそも、続けてみて初めて見えてくるコトがあるわけです。

ブログや発信が続くとこ（美容院さん）って少ないんですって。。。ウスイッチさん曰く。

ウスイッチさんは４年間で1,800記事以上（だったと思う）ブログを書いてきてるから、ブログ継続に関しての酸いも甘いも知ってるわけです。（現在〈2016-07-23〉は2,000記事以上だと思います）

で、僕は個人の継続ではなく「チームの継続」をしてるので、チームの継続の酸いも甘いも知ってるわけで、色々意見交換してたわけです。

一応、今日（2015-06-12）づけの僕らのインデックス数。

ウスイッチさん曰く、これは会社（お店）にとっての財産なのだ！というコトです。

もちろん、インデックス数は一つの指標でしかなく、深い意味があるのかないのか、僕には詳しいコトはわかりませんが、毎日スタッフ（仲間）が更新しているのには変わりません。

僕自体は、ブログとかは「教育」カテゴリーでしか考えていないので、スタッフがブログをUpしてると、「自主的に学んでるんだなぁ〜」という感じがして、嬉しいわけです。

で、「継続」を科学してる経営者・マネージャーってどれだけいるんだろう？という疑問です。

きっと、「ちょっと科学してる」という答えはなく、答えは「してるかしてない」の二極化だと思います。

してる人は、どんなコトでもその法則に則って行うから、モノゴトを継続して行っていく。

もちろん、継続の中でも山あり谷ありだとは思うけど、やっぱりやり続けるから形になって、いつしかその会社の「文化」になると思うんです。

継続を科学していない経営者・マネージャーはいつも「良さそうなこと」に手を出して、形にする前にヤメテしまうから、結局自分自身も、スタッフも新しいコト疲れしちゃっいます。

挙句の果てに「また、なんか社長が言ってるよ〜」とスタッフに言われるようになって、スタッフの動きが鈍くなって、「腰が重い」文化が会社（お店）にできると思うんですね。

継続って、もちろん僕個人は苦手だし、継続が全て！なんて感性も持ち合わせていないけど、すっご〜く重要で、避けては通れないコトなのは確かだとは思います。

やるなら「継続」

やらないなら最初からやらない

そのくらいの割り切りが大切ですよね☆

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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