スタッフの顔から直感を使って読み解くは本当に大切

この記事のURLとタイトルをコピーする

The following two tabs change content below.

田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

読了時間 約 2 分です。

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?

 

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 

この記事を書いてるのってどんな人?と思った方はこちら

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 

 

田口 淳之介 プロフィール 
 [副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい]

 インスピレーションマネジメントとは?

 

Twitterをフォローしてね

 

 

直感マネジメント_Inspiration Management

 

スモールビジネスの経営者・マネージャー・店長たちと話してきて、有能な方は例外なく

 

スタッフの顔を見たら「わかる」

 

と言っていました。

 

優秀な営業マンの方も、店舗や会社を訪れた時に「ドア」を開けた瞬間に「わかる」と言います。

 

この「わかる」という、直感的な感覚で使う言葉。

論理で説明できないし、する必要もない「わかる」

 

この直感的な力は、本当に言葉にできないくらい大切です。

そして、僕はこの直感的な力を大切にするマネジメント手法をインスピレーションマネジメントと名付け体系だてました。

 

で、今後はこの「直感」が「どうしたらとぎ済まされるのか?」とか、「具体的にどのようにマネジメントに活かしていくのか?」ということも発信していきたいと考えています。(これまではあえてあまり発信していませんでしたが…)

なぜなら、誰でもその力を使いながら、知性と混ぜあわせることができるからです。

 

ということで、今日は僕が様々な経営者やマネージャーを見て「一番伝えたい!」と感じてることを最後にお話しします。

 

それはスタッフの顔を見た時に

 

「あっ!やばいかも…」と感じた直感を無視してはいけない。

 

ということです。

 

実は多くの経営者(マネージャー・店長)は気がついています。

 

しかし、その現実を見たくなくて、その直感を無視してしまっているのです。

「面倒くさい」「いじくるのが怖い」「何を言われるかわからない」そんな思いから、大切な一瞬を無視してしまうのです。
(思い当たるフシがある方もけっこういるんじゃないでしょうか?)

 

それは結果「責任逃れ」になってしまうのです。

責任は逃れれば逃れるほど、ややこしい問題となって勃発します。

 

だからこそ、直感でとらえた「一瞬」を見逃さず、そこを起点とした行動が必要になります。

明日、いつもよりほんの少しスタッフ(仲間)に対して自分が感じることに、意識的になってみてください。

きっと、いつもと違った感覚が訪れると思いますよ。

 

 

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

この記事のURLとタイトルをコピーする
2015-12-03 | Posted in マネジメントComments Closed 

関連記事