ダメなマネージャーと言われました（笑）

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 インスピレーションマネジメントとは？

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先日、仲間（部下）とお茶してたら、こんな話しになりました。

「検定（自社技術テスト）に落ちて、モチベーションが下がってました。でも、しっかり落ち込んだら、やる気が出てきました。。逆に」

と、言うのです。

ヒロヤ君が。

で、僕は「モチベーション？」と、思いました。

好きな仕事を選んでおいて、やる気を出すとはどういうことなのか？

気になったので、こんな風に聞いてみました。

「ヒロヤから、僕ってどう見えてるの？モチベーション的に？」

すると、ヒロヤ君はこう答えました。

「う〜ん。。マネージャーはダメですね。モチベーション的には」

もう、僕は大笑いして聞いたんです。

何がダメなの？？って！

すると、ヒロヤ君は「マネージャーはやる気があるとか、無いとかの次元にいない」というのです。

本当に、面白くて「絶対ブログに書いてやる〜」と、騒いだわけです。

で、ヒロヤ君に伝えました。僕の「やる気＝モチベーション」について。

個人的には、やる気は相当ない方だと思います。

でも、日によってはやる気があります。
もっと言えば、一日の中でもやる気は上昇したり、下降したりします。

朝はすごくやる気があって、昼くらいにまったくやる気が無くなって。。。

こんなコト誰にでもあると思います。

ただ、その自分のやる気という「気持ち」に正直にいるかどうか？

ただそれだけだと思うんです。

自分の中でやる気が出てきてる時には、自然と動けばいいし、やる気が下がってきてる時にも同じように、自然に身を任せて、ストップしたらいいと思ってます。

そうやって、全体を「流れ」と捉えるようにしてるし、また、そう捉えられるようにトレーニングしてきました。

いいこと・悪いこと。

楽しいコト・そうでないコト。

それが交互に起こっても、流れの中の一部分であって、その出来事と自分がしたいコトをリンクさせすぎないようにしています。

じゃないと、自分の「やる気」に振り回されるからです。

身を委ねて自然の流れに乗るのと、振り回されるのは全然違います。
（どう違うかは、別の機会に書きますね）

で、最後に「マネージャーはダメですね！」って、言ったことブログに書いてやる〜！と、ヒロヤ君に言っていじっていたわけですが「やめてくださいよ〜　生意気だと思われるじゃないですか！！」って言うんです。

僕は「ヒロヤ、そういうの気にするタイプ？」と聞いたら

「全然。。。関係無いです」って答えてきました。

芸人と美容師は、最初、生意気な方が売れますよね？（笑）

仲間と色んな話しをしながら、自分のコトに気づいていくって、ありがたいことだなぁ〜と感じた話でした。

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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