こんな人をマネージャー・店長にしてはいけない!(優しくない人編)

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

読了時間 約 3 分です。

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?

 

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 

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田口 淳之介 プロフィール 
 [副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい]

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こんな人を店長にしたらヤバイ!_Inspiration Management2

 

以前、

 icon-arrow-circle-o-right こんな人をマネージャー・店長にしてはいけない!(好奇心編)

という記事をリリースしたら、とっても反応が良かったのでスピンオフ記事を創りました。

 

第一弾の記事をリリースして思ったんです。

“経営者さん、こんな人をマネージャー・店長にしてはいけない!”という記事が反応が良いということは、みんな責任者の”人事”について、色々と思うところがあったりお悩みがあったり…

けっこう苦労しているんだなと。

なので、ぜひ僕の体験から生み出された考えをシェアしたいと思います。

 

 

誰が店長をやっても、経営者が悩むのは同じ

結論から言うと(個人的には)お店の中で、誰が責任者になってもいいと思っています。

 

理由は超シンプル。

 

誰が店長になっても一長一短あるから

 

そして、誰かを店長にした時点で、会社・お店が、その人を抜擢したことによって”学ぶ”ことが生み出される。

ただ、それだけだと思います。

とは言っても、なるべく適任者を任命したいというのが、人の気持ちだと思います。

 

そういう時は、店長やマネージャーの上司(経営者)が”いいなぁ〜”と思う人と、その人達の部下が”いいなぁ〜”と思う人を一致させるようにしてから決めればいいと思います。

で、今回は「こんな人をマネージャー・店長にしてはいけない!(優しくない人編)」として、優しくない人を責任者にしてはいけない理由をまとめてみます。

 

 

店長になるのは誰でもいいけど、優しくないやつだけはやめた方がいい理由

まず前提として優しくない人とはどんな人なのか?

僕の感覚では「他人のことを想って泣けるかどうか?」ということです。

 

別に、いつも泣いてなくてはいけないということではありません。

ただ、他者のために泣いた経験があるかどうか?というのがとても大切だと思っています。

他者のことを想って「悲しみ」をしっかりと感じられるような人であればいいのです。

 

悲しみを感じる能力というのは、「些細なことにも心が配れる」という行動に直結することが多々あります。

優しくない人が店長やマネージャーになってしまうと、些細なコトに心を配ることができなくなってしまうので、だんだんと会社・店が荒れていってしまいます。

 

また、スタッフ(仲間)もお客様も、殆どの人がなんでもズバズバ言えるような人ではありません。

思っていても言えないことが沢山ある人が多いから「そういう人の気持ちにも心を配ろう!」という姿勢を店長が持つことはとても大切なものです。

 

優しくない人でも、実行力をもっていたり、素敵なアイディアを持ってる人はいます。

でも、その面だけでマネージャー・店長を行うのはお互い(会社・スタッフ・お客様)に辛くなります。

 

優しい方が圧倒的に、価値があるのです。

 

ちなみに「僕は優しくない人」というのは殆どいないと思っています。

 

しかし、優しさの放出の仕方を知らない人もいますし、優しくなってはいけない!と思ってる人もいます。

なので、優しい心をどう表現するか?という話し合いが、いつもチームでできていれば、誰が店長になってもいいと思う。と感じているのです。

 

※それでも優しくない人はいるけど!(笑)
「あっ!この人優しくない人だなぁ〜」という人は、優しい人が誰かをわかりやすくしてくれる人なんだ!という感じで、僕はスッキリしています。
コントラストがハッキリすると何でもわかりやすいですから☆
「共に優しくなっていきたいね」と想って誘ってみるけど、誘いに乗るかどうかは相手の自由ですから、誘いに乗らない相手に囚われた瞬間にあなたも「優しくない人」になっちゃうので、お気をつけくださいね♪

 

 

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セミナー+懇親会 ¥8,000 (2回目以降:¥6,000)
定員 40名
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最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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2015-11-10 | Posted in マネジメントComments Closed 

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