セミナー後に”ホット一息”つきながら未来の予感にワクワクしてる
田口 淳之介
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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?
ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!
田口 淳之介 プロフィール
[副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい]
昨日(2015-03-04)から東京にて、セミナー&ミーティングを開催しています。
内容はもちろん、インスピレーション・マネジメントについて。
で、そのインスピレーション・マネジメントですが…
いったいナニ〜?そのマネジメント手法は??
なんか怪しいものじゃない??
なんてよく聞かれるのですが…
もちろん怪しいものじゃありません。
インスピレーションマネジメントは一言で言うと!
スタッフの”ありのままの自分”を引き出す
マネジメント手法のことです。
で、スタッフ(仲間)のありのままの自分を引き出すには、まずは自分自身が(経営者・マネージャー)ありのままでいる状態にいなくてはいけない。
そう考えています。
そして、その状態から、「ありのままでいやすい環境」を創れるようにならなければいけないとも思っています。
具体的に人が「ありのままの自分」でいるための考え方(IQ)や心のあり方(EQ)を伝えているのが、インスピレーションマネジメントなのです。
“ありのままの自分”で働く人達の間には、努力より調和。
競争より思いやり。
そんな感覚が大切にされ、そこからビジネスが運営されると、あらゆる無駄が少なくなり効率的な経営がなされるのです。
そんなことを僕はセミナー・ワークショップを通して、多くの人にシェアさせてもらっています。
で、そんなセミナーでお話しする時に、1つだけ大切にしているルールがあります。
それは、僕(自分自身)が「実践」したことだけを話すということです。
僕自身が、実践したり体験した話し。
失敗談もかなり多いのですが、そういう現場での体験から創られた手法であり、現場で使えてなんぼ!というのがインスピレーションマネジメントですから、たった1つのルールだけは大切にしているんですね。
セミナー・ワークショップで取り扱う内容は、マーケティング(ポジショニング・ブランディング)からチーム運営・チームマネジメント・人の感情について。と多岐に渡りますが、その全てが「スタッフ&自分」がありのままでいるために必要な考えや感情・行動を支えてくれるものなのです。
僕がスタッフとうまくやれなかった日々のおかげで、今は沢山の人と自分の体験をわかちあうことができています。
ネガティブ体験の中に宝物がうまっているようにも感じるなぁ~
と、このブログを書きながら感じています。
この記事を読んでくれているあなたも、いま現在…
ひょっとしたら会社やお店のことで悩みがあるかもしれません。
しかし、その悩みが自分の中の「才能」とか「チャンス」を引き出してくれるかも?
と、考えてみるのもありかもしれませんね♫
最後までお読みいただきありがとうございました♬