人が辞めにくいチームの創り方（仮題）

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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読了時間 約 2 分です。

僕はいま、小冊子の作成に取り組んでます。

上記の写真が表紙の絵。

　題して、「人が辞めにくいチームの創り方」という冊子で、目次はこんな感じ icon-arrow-down 

1. はじめに
2. なぜ人が辞めてしまうのか？
3. 人が辞めにくいチームは何をしてるのか？５つの特徴
4. 普通の経営者・マネージャーから人が去ってしまう理由
5. インスピレーションマネジメントとは？
6. 従来のマネジメントとインスピレーション・マネジメントとの違い
7. インスピレーション・マネジメントのIQ
8. インスピレーション・マネジメントのEQ
9. インスピレーション・マネジメントのSQ
10. スタッフ・クライアントの声
11. 明日から簡単に取り組める７つのこと
12. 終わりに
13. 普段のTaguchiの仕事

と、良い会社にしたい！　人が育つチームを創造したい！という方のために創ってます。

　何回も何回も、スタッフがチームから去って行って悲しい思いをしたから、そこから色んなことを学んで、実行してきたことを体系立てた小冊子。

　ほんと、数年前の僕にこれを読まさせてあげたいくらい（笑）

そうすれば、「あんな思いしなくて済んだのに！」という気づきをちりばめてるんだけど、「あんな思い」しなきゃ創れないわけで、そういう意味ではすべての体験に成長の種が隠されていたように思います。（今だからそう思えるけど）

　また、僕は この小冊子の文章を書いて、デザインを考えて、自分でIllustratorで製作しているわけですがその体験から感じてるのは次のこと。

「自分って、やっぱり美容師あがりで、現場のたたき上げなんだなぁ〜」ってことです（笑）

美容師は、シャンプーからお見送りまで、全部一人でやれる仕事。というか、やれるようになって、一人前。

僕は、何を思ったてるのか？

セミナーで話すのも、文章を書くのも、デザインをするのも、基本的に全部自分でやっている。。。

そこまで一通り体験しないと、人に頼めなくなっているわけで、これは職業病というか、現場を知っているからこそ、仕事を軽んじたり、どんなことでもまず、自分が理解してから、人に頼むようにしてる。そうすると、頼んだ時に相手とスムーズな仕事ができるというメリットがある。

でも、最初は一人で何でもおこなうので、すごく時間がかかったりしやすい。これは、（美容師の仕事の覚え方に）縛られてしまっているのかもしれないなぁ〜なんて、つくづく思いました。

　とはいっても、やはりデザイナーや職人が育っていくプロセスが好きなので、遅くとも着実に成長・拡大するのがやっぱり性に合ってはいますが。

　そして、そいうやって地道に準備に励んでいると、色んな人が協力してくれるわけで、表紙のイラストはツイッターでつながってるM-ARTさんが無償で使用を許可してくれたもの。
（M-ARTさんはツイッターでのつながりのみ。本当に、気持よく使わさせていただき、ありがとうございます！）

また、小冊子の中に掲載する予定の写真も、友人のChikaに撮影してくれています。

最初は1人でスタートするんだけど、そのプロセスはみんなに協力をしてもらって、少しずつ形になっていく。ホント、ありがたいスパイラルの中で活かされてるなぁ〜　「僕」と感じてます。

　小冊子の仕上がりは、12月中旬くらいです。

もし、興味のあるかたはプレゼントしますので、facebookやツイッター、もしくはこのブログの「お問い合せ」ページからご連絡くださいね！

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