ガッツリサポート!!これからのためのブログミーティングレポート

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

読了時間 約 3 分です。

InspirationManagement_スモールビジネス_ブログミーティング

 

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?

 

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

田口 淳之介 プロフィール 
 [副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい]

 


 

昨日は仲間(部下)のマコト君に呼び出されて、ブログについての相談を受けていました。

junnosuke blog meeting

相談を受けて マコト君の役に立てるのは何よりも嬉しいのです。

 

それは「ベストなタイミング」で仕事が回っているからです。

 

普通、ブログとか集客行動とかって計画を立てていませんか?

僕はスモールビジネスには、計画が必要なこと。そうでないことの二種類があると思っています。

 

特に現場で自分自身がお客様にサービスを提供して、売上を上げていくのに、計画が必要だったことが殆どないので(美容院だから、目の前のお客様が気に入ってくれて紹介してくれると、そのまま売上げは上がるわけです。)そう考えるようになりました。

 

スモールビジネスでは、きっちりした計画よりは、ベストなタイミングを信頼して、物事をすすめるほうがよっぽど有意義。

 

そんな風に感じるのです。
(もちろん、職種とか相手にしているお客様によって違いはあると思いますが)

 

では、どんな時に人は計画を持ちたがるのか?

僕が思うに、きっとこんな時だと思います。

  • つまらないこと/嫌なことでもやらなきゃいけない時
  • 進行することが複雑な時
  • 計画が必要だと思い込んでいる時

いかがでしょうか?

 

もちろん、僕は計画を否定してるわけではありません。

簡単な計画なら、僕も活用するし、計画というよりはシナリオを描くことは必ずします。

 

ただ、計画に合わせてスタッフをコントロールしたり、何かを強制することが「違うな」と感じるだけ。

というより、「すごい違和感を感じる」という感じです。 

そんなマネジメントには…

 

自分自身が違和感を感じることを、頭で納得させて進行しても「ぜったい後で後悔する」から。

違和感を感じたら、それをよく見つめて、ありのままの自分とは違うことをしないようにする。

というのは、実はすごい効率的で、無駄のない方法だと思います。

 

ちなみに、フォローアップはこんなゆる~い感じです(笑)

 

 

ブログのDesignをより良くしてもらいたいマコト君だったのですが、その前にもっと大切な、「何のために書くのか=お客様にどんな行動をしてもらいたいのか?」などの、大切なことから確認していきました。

 

もちろん、沢山のお客様と出会う!を実現するために、やっておくことをこのミーティングではお話していきました。

(詳しい内容は、いつかセミナーでお話ししたいと思います。)

 

しかし…やっぱり昨日もマコト君は90分のミーティングが限界でした(笑)

90分経ったところで、「どう?」と確認すると、

 

「頭が…お腹いっぱいになってま〜す」というので、「そうかぁ〜(笑)」で終了!

 

どんなことでも、本人が「やる」と決めて、自分から動いた時がベストなタイミングですね。

 

その時に、仲間のフォローをできるような自分でいたいと、常々思っています。

 

お客様に何を与えられるのか?をいつも考えている人は、やる気で左右されないから、そんな風に働く人が思えるような環境を創っていきたいですね。

 

 

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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2015-02-13 | Posted in 従業員育成Comments Closed 

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