これだけは外せない！経営（マネジメント）とパートナーシップ [独り言]

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 インスピレーションマネジメントとは？

 junnosuke profile

世の中 全て　もう本当に全て！！

驚くほどバランスだな〜と。　日々 思います。

だから ボクは、マネージャーというのはバランサーでなくてはならない。というか、ボクの目指すマネジメントとは、バランスコントロールなのです。

従業員にやる気がある者がいれば、やる気がダウンしている者もいて当然。

覚えの早いものがいれば、遅い者もいる。

本当に様々な従業員（スタッフ）がいるけど、よく観察したらバランスをとるかのように、反対側の者がいてくれる。

そんな環境をマネジメントしてるわけだから、マネージャーが一番大切にしなくてはいけないのが、自分のバランス。そう！セルフマネジメントね。　

では、僕が自分のバランスを見るのはどこでか？　

そのジャッジ基準となるのが、パートナーシップ。　ようは、妻とのバランス。

も〜っと簡単に言うと、妻と仲良くやれているか？　協力し合えているか？

　この２点。

僕は仕事の成功を願い、このことに敏感になってる（笑）

妻からしたら動機は不純だが、一番身近な人と関係性がうまくいっていると、家庭（子供達）も会社もうまくいきやすい。

別に家庭がうまくいっていなくても、仕事が成長することは全然あると思うけど、破綻もコミコミプランで、うまくいった後に、必ず０（zero）に戻してくれるようなことが家庭で起こる。

だから、同じうまくいくにしても、抵抗の少ない方を選びたい。

会社は社会の縮図。家庭は社会の最小規模のような、そんな気がするから抵抗の無い生き方をしたいもんです。

昔はよく、「成功するには抵抗が必要！　飛行機だってそうだろ」って聞いたけど、どうせ乗るなら宇宙船みたいにワープできる乗り物がいいわ。

そのくらい（選択肢に幅ができてると思う）時代のルールが変わってきてると思うから、自分の選択を信じて、やるしかないですね♬

ちなみに24時間体制で働いていたときより、妻がいないときに、掃除機をかけたり食器を洗ってる今の方がマネジメントが順調だから、これが時代のルールと受け入れるしかない…のかな？

とえりあずそうしてます（笑）

独り言でした。

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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