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経営者・マネージャーのための「自分を知る」シリーズ（まとめ）
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田口 淳之介
スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。
老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！
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読了時間 約 2 分です。
ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！
田口淳之介 プロフィール ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］
2015年１月 シリーズで記事を書いた、「自分を知るということ」の記事を一覧にしてみました。
スタッフの才能を引き出すにしても、掛け合わすにしても、まずは経営者・マネージャー・店長などの方が「自分が自分に与えたもの」しか相手には与えることはできません。
経営者・マネージャー…というか、人は自分を知っていくことに意図的になる。というのは、そこがスタートでありゴールのような気さえします。
昭和の時代なら、仕事を通して 日々の中で自分を知るしかありませんでした。
今も、日々の仕事や生活を通して「自分を知る」のは変わりませんが、より「意識的」に取り組みやすくなった時代といってもいいと思います。
また、それをしなくては、チームの存続・成果の向上自体が難しい時代とも言えます。
逆にそれを行うことは、自分と他者（仲間・部下・後輩）をありのままでいさせてあげやすくなるということでもあると思います。
ぜひ、以下の記事をご覧になって、自分を知るキッカケとしてください。
全 8記事です。
Vol.2自分を知ろうとしない経営者・マネジャー ５つの大罪
Vol.2-2自分を知ろうとしない経営者・マネジャー ５つの大罪
自分のコトを知るってどういう意味？ Vol.3-2（幼いころの体験から）
最後までお読みいただきありがとうございました♬
応援しあえる仲間って素敵ですね！このブログに共感してくれている方はぜひ、一度覗いてみてください☆
［12月末日公開］
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2015-02-12 ｜ Posted in セルフマネジメント ｜ Comments Closed
