持ちつ持たれつ〜うまくいっている時ほど原点回帰〜

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー
『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中!

読了時間 約 3 分です。

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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか?

 

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 

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田口 淳之介 プロフィール 
 [副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい]

 インスピレーションマネジメントとは?

 

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持ちつ持たれつ_Inspiration Management

僕の座右の銘は「持ちつ持たれつ」という言葉です。

この言葉を座右の銘にしたのは、東日本大震災後のTVの中で被災者の方が口にしていたのを聞いてからです。

この言葉をTVを観ながら聞いていた僕は、気づいたら知らず知らずのうちに泣いていました。

 

理由が全然わからないけど、とめどなく流れる涙にびっくりしました。

 

で、涙がとまった時に、ハッキリとそれまでの

 

自分の生き方が間違っていた

 

そんな感覚がこみ上げてキました。

 

その頃の僕は、正しい・間違ってる。

メリット・デメリット。

 

そんな軸を中心に生活していました。もちろん仕事もです。

というか、仕事のコトしか考えていなかったので、生活の記憶が殆どありません。

 

今考えれば、とても息苦しく、笑顔なんて殆ど無かったように思います。

しかし当時は、そんなコトにも気づかないのです。

気づかないというのは恐ろしいコトです。

 

なぜなら、自分が本来の自分とは違うままの状態が「普通」と思って生きてるわけですから、何もかもがスムーズではありません。

 

簡単に言えば、猫が自分を犬だと思って生きている感じとでもいいますか…

とにかく、やることなすこと、努力が必要だし、大変なのです。

で間違った感覚で生きてるわけなんですが、努力をやめないのです。

むしろ、努力することを美徳だと思っていました。

 

しかし、もちろん成果にはなかなか辿り着かないし、辿り着いたとしても、到着した時には身も心もボロボロの状態でした。

 

そこから、少しずつ本来の自分に戻るようになってきて、仕事も少しずつ順調になっていった感じです。

そして、その過程で、自分を「ありのままの自分」に戻した方法を仲間(スタッフ)にも行うようになったのです。

 

それが僕が提唱するInspirationManagement(インスピレーションマネジメント)の奥底にあるものです。

しかし、やはりそんな手法を体系立てれたのも、全てが「持ちつ持たれつ」という言葉のおかげです。

 

「持ちつ持たれつ」には、驕りの気持ちがありません。

〇〇をしたからスゴイ!というのもありません。

〇〇してくれたから〜とか、〇〇してやったから〜とかの取引きでもありません。

 

 

ただ、純粋に繋がることに感謝している状態なのです。

もちろん、ビジネスの場が「取引き」であり「価値創造」の場であることは知っています。

 

しかし、それはあくまでも「純粋に繋がることに感謝してる状態」が根底にあってこそだと思うんですね。

正直、僕の仲間はマイペースなところがあります。

もっと、一気にやれよ!と思う時もあるし、伝えるときもあります。

 

でも、ホントのところ、僕はどちらもでいいんです。

相手(仲間)がどの程度やるとか、やらないとかは二番めに大切なことであって、一番目に大切なのは、僕自身が仲間や家族、お客様や友人、全てのものに「純粋に繋がることに感謝してる状態」かどうか。

そのことにまずは重きをおいているからです。

純粋につながるコトに感謝してる状態。

この状態は、うまくいっている時ほど、人間が忘れやすいものかもしれません。

過去の僕はそうでした。

 

でも、いまの僕はこう思います。

自社の仲間、セミナー参加者、セミナーを支えてくれる仲間、友人、どの人達にも

 

「持ちつ持たれつで一緒にいれるんだよなぁ」

 

と。

なんか、無理しないでも、ありのままでいればいるほど、ビジネスもうまくいきますね。

周りの人のお陰で、今の自分がある。

1人では絶対やれないこと。

それがどんどん可能になっていく。

 

そんな風に感じられる自分のことが、実はとても嬉しかったりします。

 

 

 

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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2015-07-22 | Posted in セルフマネジメントComments Closed 

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