僕がセミナーで本当に伝えたいこと

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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読了時間 約 3 分です。

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 インスピレーションマネジメントとは？

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僕はセミナーで”inspiration management”を伝えています。

なぜ、僕がセミナー・ワークショップを開いているかというと、インスピレーション・マネジメントという独自に体系立てたマネジメント手法を伝えるためです。

では、なぜこの「インスピレーション・マネジメント」という手法を伝えたいかというと、僕自身も含めスモールビジネスの経営者やマネージャーなどの幹部の方に、無駄なエネルギーを使ってほしくないからなんです。

で、なぜ無駄なエネルギーを使ってほしく無いかというと、本当は才能と情熱がある人たちがエネルギーロスを起こしていると、「みんなが楽しめる環境」が創れなくなるからです。

そう、僕はスモールビジネスっていうのは、儲けるのは大前提として、お客様も働くみんなが楽しい職場だと嬉しいんですね。

大企業なら「そんな甘いこと言ってられない！」とか「能力最優先」になるところも、スモールビジネスはどこか温かい空気感を漂わせていてもいいと思うからです。

その中でも、美容院は特にそういう環境なんじゃないかな〜と思っています。

しかし、美容院経営のダークサイドもあります。

それは美容師出身の経営者・マネージャーが、チームビルディングやチームマネジメントを学ばずに独立して「スタッフ」のことで悩みが絶え無い状態を体験することです。

どれだけカットがうまいとか、どれだけカラー技術があるとかはチームマネジメントにはなんの関係もないものです。

しかし、ひとたび人間が二人集まれば人間関係が発生します。

そして、５人を越えれば確実にマネジメントノウハウは必要になります。

それも、これまでの「組織」という固定化された概念ではない、もっとスタッフ一人ひとりが持つ感情や能力にあった流動性の高いマネジメント手法です。（それがインスピレーションマネジメント！）

僕は、みんなが楽しめる環境、もっと言えば一人ひとりがありのままで存在できる環境を作れる人が一人でも増えて欲しくてセミナーを開催しています。

また、ブログはマスの媒体です。

正直、記事にしずらいコトもいっぱいあるのです。

それはマネジメント手法もそうだし、マネジメントの質問に答えるQ&Aもそうです。

なぜなら、その時の空気感をみんなで味わいながら話したことなら、話し手も聴き手も深く納得できることでも、ブログで書くとどうしてもその前後が表現しにくくて伝わらないことがあるのです（または、違った形で伝わってしまうおそれがあります）

そのような理由から、ある意味でワークショップというのは、オープンな環境の中に、ほどよいクローズ感がでて、深く学ぶには向いています。

いま、スタッフが原因で悩んでいる。困っている。

または、いまも悪くはないけど、もっとチームを良くしたい！なんて、感じている方にはぜひ、セミナー・ワークショップショツプに参加してもらいたいと思います。

直近のセミナーは10月６日13:00より開催です。

残席ありなので、ぜひタイミングの合う方は会場でお会いしましょう♪

※10月20日のセミナーは満席のためお申し込みを終了とさせていただきました。

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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ありのままの自分で働く経営者・マネージャー・店長が一人でも増えれば嬉しく思います☆

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