基礎って、基礎って大事ですよね！マネジメントの基礎も大事だよね♪

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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読了時間 約 2 分です。

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 インスピレーションマネジメントとは？

 junnosuke profile

僕が美容師になったとき、先輩が教えてくれたのは「基礎」の大切さでした。

「基礎って帰る場所だよ。

迷ったり、あれなんか違うなぁ〜と思ったら、戻れる場所。

それが基礎だよ。」

と、教えてもらったのです。

この人に↓

僕の大好きな先輩 伊神さん。

僕はそれ以前にも、かなり「基礎」を大切にする性格が創られていたので、そうやって教えてもらった時はすごく納得でした。

例えば 高校生の頃、こんなコトがありました。

僕は、当時流行っていたスノボに友人と行きました。

始めての体験です。

ゲレンデについて、速効 最上級者コースに連れて行かれました。

ド素人の僕には、ゲレンデが直角に見えるほどに恐いものです。

そこから、滑るというよりは転げ落ちるように下まで落ちていきました。

そして、やっとの思いでゲレンデのふもとに着いたとき、その足で迷うことなく「スノボスクール」に入りました。

友人にはかなりバカにされたのですが「関係ねぇ〜」とスクールに入ったのです。

なぜか？

僕の頭の中は、こうです。

最上級者コースを最初に滑った→恐かった→でも、滑ったので、もう恐くない→メンタルはO.K→後は技術を身に付ければ滑れるはず

17歳くらいだったので、賢く判断したわけじゃないですが、きっと本能が「基礎」を求めたんだと思います。

美容師になって、カット等の基礎は先輩の仕事を盗んで、自分で練習して。。。という感じで基礎を身につけて行きました。

一番困ったのが「マネジメント」の基礎を教えてくれる人が周囲にいなかったことです。

店長になった時も、マネージャーになった時も、すごく困りました。

役職名は世間で認知されても、何をしたらいいのか？基礎が無いので基板がグラグラです。

だから、僕はまず、自分の「マネジメント教科書」を創ることから始めました。

多分、あの頃スマートフォンがあったら、３〜６倍の時間で「基礎」の教科書ができていたんだろうけどなぁ〜　なんて思います。

どんなお仕事にも大切な「基礎」

マネジメントでも同じように基礎があります。

感が良い人ほど「感」に溺れるので「基礎」を見つけて欲しいですね。

基礎ってありがたいものです！

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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