ありのままで一緒にいようよ！

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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読了時間 約 2 分です。

 インスピレーション・マネジメント　提唱者のJunnosukeです。
（インスピレーション・マネジメントって何？という方はクリックしてください）

 類似記事　マネージャーは「ありのままで〜♪いる・いさせる方法」を使いこなす！

最近は、偶然にもスタッフとミーティングしたり、軽い食事を一緒にすることがあります。

「偶然にも」というのは、自分からはそういう予定を仕組むようなマネジメントはしていないので、自分にとっては偶然というか、自然な流れで一緒にいるという感覚です。

この「自然な流れ」という感覚は、とっても抵抗が少なくて気持ちいい感じです。

まだ、僕がインスピレーション・マネジメントを使う前は、

「◯月○日　○時間　ミーティング！

　あの件と、この件について確認！！」という感じでミーティング内容を手帳に書いて、気負ってスタッフに会い、スタッフを攻め立てる。という残念なことをしていました。

その頃に比べたら、天国です。　自然な流れは☆彡

しかし、一緒に御飯を食べていたら、もちろん仕事の話が殆どです。

時には、恋愛のことや家族のことも話しますが、それが全部仕事につながるから、結局仕事の話をしています。

そんな中で、僕の大切にしていることは「ありのままで」＝自分自身が自分のままでいること。

そして、スタッフの「ありのままで」に出会うこと。

結局「一緒にありのままでいませんか？」というお誘いが、全てのコミニュケーションの目的です。

よく、仕事柄「アドバイスはどんな風にしていますか？」とか、「やる気の無いスタッフはどうしていますか？」なんて質問をされますが、事実アドバイスといったアドバイスはしませんし、やる気が無いスタッフには「やる気ないなぁ～」くらいしか伝えていません。（これでやる気が戻ってくるテクニックですが、体験してない人には殆ど信じてもらえない（苦笑））

長い人生の中で、20代のスタッフが毎日仕事で『やる気満点』なんて、気持ち悪くてしかたない。。

「やる気があるときもあれば、少しやる気が無くなるときもある。」と、「やる気」は波みたいなもんだ。

と捉えている方が自然なんですよね。

自分的には。

また、スタッフが本当の自分に嘘をついていて、才能を発揮していないこともあるわけです。

でも、それもその人の選択で、「もったいないなぁ～」とか思うこともあるけど、僕がすることはせいぜい

「一緒にありのままでいませんか？」というお誘いくらいです。やっぱり。

でも、これで自然とみんなが自分の仕事をしてくれるから、それが一番うれしいことです。

と、ちょっと語ってみました。　

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