![インスピレーション・マネジメント[junnosuke]](http://www.affect1-2.com/jun/wp-content/uploads/2018/04/JUN-logodesign_s.png)
500枚のブログ用写真を7日間でスタッフに撮ってもらうために一番大切なコト
目次
田口 淳之介
最新記事 by 田口 淳之介 (全て見る)
- 名古屋は熱い街！『働き方改革に必須!!?『対話』する力を身につける』セミナーやりましたよ〜 - 2019年1月18日
- お客様、スタッフ、関係者『みんなに応援される』経営者になる！ - 2018年12月31日
- 美容院経営者のお悩み『先輩が若手の指導をしない』問題解決法！ - 2018年12月29日
読了時間 約 2 分です。
ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！
前回の記事 なぜ？一週間で500枚のブログ用写真が撮れるのか？
この記事はけっこう読者の方のリアクションがありました♫
ということは、スタッフと何かを取り組む時に、
「なかなかうまく行かない」
「言ったとおり、動いてくれない…」
そんなことに悩んでいたりする経営者・マネージャーが多いのかもしれません。
で、今回はなぜ？1周間でみんなが500枚UPできたのか？という理由を流れと共に書いていきたいと思います。
ちなみに、人数は10名です。
5/1 ミーティングを行った
ミーティングは、45分くらい。
「500Photo」の話しは１０分位しました。
目的＆目標＆期限＆写真の条件を伝えたくらいです。
目的はいくつかありました。
① 僕が、ホームページ更新にブログ用の写真が必要
② みんなも、ブログがあった時に便利
③ お客様にお願いする「練習」をして欲しい（教育的側面）
目標 ５００枚
期限は10日 営業日数中に。（結果１週間で完了したわけですが）
写真の条件
明るい写真が○
形は「スクエア」
伝えたのはこれだけです。
最後に「やりきるように！」というのは、言いました。
これを見てどう感じますか？
「あっさりしすぎじゃない？」とか「うちもそんな感じだよ〜」とか、色んな感想が聞けそうですが、僕としては「ちょうどいい」と感じています。
で、この中のポイントは目標数値を最初っから「５００」に設定してるところです。
一人３枚…とかみみっちい感じにすると、たいてい撮り忘れる人がいたり期日を守らない人がでます。
目標数値を「ちょっと、やらなきゃな〜」くらいの数字にするのが大切です。
ポイントはそこが一番大きいです。
ということは、みんなができそうな数字を「目標」といって提示する経営者・マネージャーはよろしくない。ということです。
僕は基本的に「絶対無理」と感じるような数字を伝えるようにしています。
（あんまり、普段は数字で話ししないけど）
特に「前年対比」とか「妥当な数字」というのが大っ嫌いです。
もう、それは意識的に「嫌うようにしている」感じです。
なぜなら、前年対比に縛られると、前年と違ったトライができなくなったりするからです。
なるべくうまくいったことは忘れたほうがいいようにも思っています。
そんな今回の500Photoで嬉しかったコトがあります。
以下 仲間とのLINEのやりとりです☆（緑が僕）
やっていく中で、「頼むこと」を覚えたり、協力してくれる方を発見できたりしてますね。
僕は、このことに一番気づいて欲しんです。
仲間も、お客さまも「たくさん協力してくれる」
ただ、先に自分からアクションを起こせば！ということを知らない仲間が、このコトに気づいてくれるだけですごく嬉しんです。
これには、写真を集める以上の価値があると思っています。
最後に、500枚のブログ用写真を7日間でスタッフに撮ってもらうために一番大切なコトなことは、スタッフに必要な「成長の環境」を用意することです。
最後までお読みいただきありがとうございました♬
