![インスピレーション・マネジメント[junnosuke]](http://www.affect1-2.com/jun/wp-content/uploads/2018/04/JUN-logodesign_s.png)
経営者の悲しみに寄り添ってきた僕から伝えられる従業員への愛とは？
目次
田口 淳之介
最新記事 by 田口 淳之介 (全て見る)
- 名古屋は熱い街！『働き方改革に必須!!?『対話』する力を身につける』セミナーやりましたよ〜 - 2019年1月18日
- お客様、スタッフ、関係者『みんなに応援される』経営者になる！ - 2018年12月31日
- 美容院経営者のお悩み『先輩が若手の指導をしない』問題解決法！ - 2018年12月29日
読了時間 約 5 分です。
毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？
ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！
この記事を書いてるのってどんな人？と思った方はこちら
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
田口 淳之介 プロフィール
［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］
Twitterをフォローしてね
【副題】
経営者は親のような愛を持っていても親ではない。から悲しい…
僕は沢山のスモールビジネス経営者にあっています。
そして、沢山の経営者にお逢いしていく中で、経営者には２種類のタイプの方がいることに気がつきました。
（これはマネージャーも同様ですが…）
それはスタッフ（従業員）に対して、ビジネスマンとして徹するタイプの経営者の方。
もう一方は親のような心を持って接するタイプの経営者です。
どちらが良いとか悪いではありません。
ただ、２種類のタイプに別れるという事実があるだけです。
そして、美容院のような（特に数人から30人規模）スモールビジネスでは、
技術を伝承していく
というような特性を含むこともあり、経営者は若いスタッフのことを「親御さんから預かった」という意識を持つ方も多くみえます。
また、現場に立つ経営者やマネージャーなら、一日中同じ場所で仕事して、同じ場所で飲み食いするので、そのような気持ちがいっそう高まるのも、ごく自然なことなのかもしれません。
個人的にはこの感覚、嫌いじゃないです。
でも「ジュンさんは得意？」と聞かれると、僕は苦手なところもあります。
ちなみに、このような経営者の多くの方が使う言葉には共通のものがあります。
それは、自社（自店）のスタッフのことを「うちのこ」と言います（笑）
現代では、この感覚が「ブラック企業だ〜」なんてネットでは言われることもありますが、手に職をつけて一人前になっていく仕事と、一般職を同一視するその感覚の方が、僕の中では「なんでもかんでもブラックというレッテルを貼ることの方が、ブラックなんじゃない？」なんて思ったりもしますが…
しかし、多勢に無勢というか、時代の移り変わりには逆らえない部分もあるし（というか、逆らえる部分の方が少ない！）美容院やスモールビジネスを取り巻く環境も、すごいスピードで変化している”混乱期だなぁ〜”という感覚もあるので、そこはグッとのみこんでいます。（こうやってブログでお話していることじたい、のみ込めてない！とか、ツッコまないでくださいね♪）
話しを戻しますね。
自社（自店）のスタッフのことを「うちのこ」と呼ぶ経営者はなんで悲しいのか？
結論から言ってしまえば「子供」じゃないからです。
当然のことですが。。。
でも、右も左もわからないところから育てて、お客様に厳しいフィードバックを頂いたりして、落ち込んでるところをなんとかフォローを入れて、「あ〜 もう辞めちゃうかもしれないなぁ〜」なんて不安も感じつつも、それでも笑顔で頑張っているのを見たら、誰だって情が湧くってものです。
それでも、それでもです。
子供じゃないんです！！
大切だろうが、情（じょう）がわこうが、死ぬほど信頼しようが
「うちのこ」では無いんです。
このベースがずれていると、その後は悲しみのオンパレードです。
まさに「うちのこにかぎって…」です。
要は、「裏切られるような体験」が待っているということです。
いや、相手は裏切ろうなんて思っていないかもしれません。
（殆どの場合は…）
でも、あなたからしたら「裏切り行為」とみなすには充分な証拠が揃ってしまいます。
この元凶の全てが「うちのこ」というあなたの中にあった認識なのです。
もう、うちのこに裏切られるような想いはしたくない。という経験のある経営者達は、どのようにそこを脱していったのか？
もし、あなたが今そこで苦しんでいるなら…
そこをクリアにするためのエッセンスを受け取ってくださいね。
このブログでも過去の記事で、幾度と無くスタッフとはフラット（対等）な関係性を築くことの重要性をお伝えしてきました。
もし、思うところがあったり、いまいち腑に落ちていない。という方は、ぜひ過去記事をご覧ください。
これまでも記事を読んできた。
けっこう、共感できる。
でも、今一歩、ジュンさんの言っていることが掴みきれない。
そんな方もいるかもしれません。
今回はそんな方のために、限定3名様のみパーソナルセッションを用意しました。
もし、あなたが興味があればこの先も少し読んでみてください。
パーソナルセッション（1万円相当）を無料でプレゼントします☆
この記事について感じることや同様のテーマ（お悩み）を感じている方、また普段このブログを御覧になっていただいている方に限り、パーソナルセッションをプレゼントします。
※美容院の経営者・幹部の方は
- 美容院の経営者・幹部のための保健室
- 美容院の経営者・幹部のためのミーティングルーム
の２つのパーソナルセッションからお選びいただけます。
なぜ、今回はパーソナルセッションをプレゼントするのか？
もともと、私が経営者の悩みを聞いて、それを解消しようとしたスタートは、自社の代表のためでした。
自社の代表であり、女性のためだった。
それが、InspirationManagementスタートの一つの理由です。
女性経営者の悩みに答えて、それらの悩みを解消していく。
その時に私が必要としたのが新しい時代に対応する「マネジメント」だったのです。
「どのように考える＝思考」というパートと共に、もう一つ女性経営者の相談内容がクリアになっていく時に、絶対外せないものがあるということも過去の体験が私に教えてくれました。
それは、「思考ではどうにもならないことがある」という大前提です。
そのことを痛感し、心（感情）を癒やす道への探求に入ったという流れがあります。
思考を明晰にし、心を癒やしたい方は男女問わず受付けいたします。
これは、私自身が原点に戻るための活動でもあるので、いつもは有料サービスの個人セッションを今回は特別にプレゼントさせて頂くことにしました。
・この記事に何かを感じた！
・今、ちょうどこれで悩んでいた…
・身近にはあんまり相談できる人がいなかった…
・誰に相談すればいいのかわからなかった…
・他のことだけど、ジュンさんに聞いてみたいことがある…
そんな方はこの機会に個人セッションを受け取ってみてください。
プレゼントについての詳細
【10,000円相当の個人セッションをプレゼント！】
プレゼント当選者人数・・・限定3名
対象者・・・・経営者・マネージャーであること（または、幹部などの責任ある立場の方に限る）
パーソナルセッションは60分です。Skypeまたはfacebookメッセンジャー（もしくは、お電話）にてのパーソナルセッションになります。
様々なスモールビジネスの経営者・幹部のご相談にのっています。（美容院に限りません）
お申し込み期限
[ujicountdown id=”特別プレゼント【パーソナルセッション お申し込み期限】” expire=”2017/01/12 00:00″ hide=”true” url=”” subscr=”” recurring=”” rectype=”second” repeats=””]
お申し込みはこちらのから
[contact-form-7 id=”15213″ title=”【ご応募】無料個人セッション”]
最後までお読みいただきありがとうございました♬
