マネージャーのセルフマネジメントは未来のイメージを抱くところから

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

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田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

 インスピレーションマネジメントとは？

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セルフマネジメントがあってのチームマネジメントであったりするわけです。

そう、スモールビジネスの経営者・マネージャー・店長にとって一番大切なのは「自分自身」をマネジメントすることです。
（何もマネージャーだけではなくて、全ての仕事をする人たちはそうだと思いますが）

で、普通セルフマネジメントというと…

「自己管理」もしくは「自律」とも訳される。体調管理や作業の進行などを進めるために、自分自身を適切に抑制・管理すること。

こんなコトを指します。

日本語に訳すと「自律」

自分を律することなわけです。

一般的には、計画を考えたり、規則正しい生活をおくるようなイメージでしょうか？

しかし、僕が考えるマネージャーのセルフマネジメントは、未来の「イメージ」を持つところからはじまります。

さらには、そのイメージを律するコト。

それが一番重要なことだと感じています。

自分で気づいているかどうかは別として、人間は色んなコトを頭で想像しています。

楽しいコトも楽しくないことも、恐いことでも、なんでも頭で想像できる生き物です。

で、ある一定の時間を使って想像していると、その想像したことを身体で体験すると想うのです。

ということは、全ての現実は

イメージからスタートする

そう思うのです。

体調管理とか時間の管理の前に自分自身が望む「イメージ」を意図的に持てるかどうか？

そこが最も大切なんですね。（経験則ですが）

現在の状況をみた時に、自分はどんなイメージを持っていたのか？という振り返り。

また「なぜそんなイメージを持ってるんだろう？」という風に自分が抱いたイメージをチェックするところからセルフマネジメントは始まります。

逆に、どれだけ細かい管理を自分に課しても、自分が抱いたイメージが「細かい管理」とフィットしていなければ、セルフマネジメントは成立しません。

まずはイメージをセルフマネジメントする。

そこから、言葉や行動・時間の分配などが発生すると思います。

あなたはいかがですか？

やることの管理に集中して、自分がどうありたいか？を忘れていませんか？

ぜひ、ToDoを少し手放して自分の内側に聞いてみてくださいね。

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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