代表取締役＝社長＝義母と僕

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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読了時間 約 2 分です。

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

 icon-arrow-circle-o-right スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

 インスピレーションマネジメントとは？

 junnosuke profile

家族で経営していく。ということの地獄絵図を見せていく記事です。

目的は、同じような環境の読者の方が苦しみを回避できるようにするためです。

今がどれだけ辛くても、いつかは家族が仲良くなるかもしれません。
ならないかもしれないけど。。。

一応　僕と社長の関係

ビフォー・アフターはこんな感じです。

Before

7年間くらいかな？

殺意のEveryday！　殺意のEveryday！　殺意のEveryday！

頭の中には、自分の人生を壊しちゃうような黒い感情が渦巻きます。

そして、わかってもらえないコトに疲れすぎて、異常に怒りやすくなります。

After　昨日[2015-04-21]

Tomoe in コメダ

ただ、楽しいです。

なんか、テンション高めできたので、gifにしておきました。

戦いの歴史は、僕にとって長かったです。

戦いが本格的に激化したのは、多分5年間くらいかもしれません。

応援メッセージ

僕は意外に優しいところもあるので、最初に天国を皆さんに見せることにしました。

しかし、世の中はコントラストで満ちています。

家族で経営するってコトをナメてるかたは、要注意です。

もうすでに大変な思いをされている方には、「無理しないでね」としか言葉がでません。

と、ココカラですよ！

予告

日々の葛藤をどうやってマネージャーであり、義息子の僕は乗り越えたのか？

で、どうやってハッピーエンドに？？

次回お楽しみに！

続く

☆ 昭和の漫画みたいにこの、家族（同族）経営については、引っ張りまくって記事を書いていきます。ちょこちょこ楽しんで貰えれば幸いです。

でも、本気で相談したい方はご連絡くださいね。 

最後までお読みいただきありがとうございました♬ 

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