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たった一つの原則を知るだけで仕事の問題は解決する！
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田口 淳之介
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読了時間 約 5 分です。
リーダーシップ・プログラム無料導入ガイドのオファーをもらい実施するとき、いつもボクが感じることがあります。
ボクはいつでもどこの会社でも！
そこにまったく同じ“人間関係のパターン”を目撃するんです。
「このままの方法でやっていても…これ以上の成長は難しそうだ。もっと会社を良くしたい！」
とか
「もっと、仕事をみんなで楽しみたい！」
という想いを持った人が、まずは発起人となってボクに声をかけてくれるんですね。
そういう熱い想いを持った人がいるということは、必ずチーム内に（よく言えば）冷静で慎重な。
（悪く言えば）変化をすぐに許容するのが苦手な人がいるものなんです。
このパターンはどこであろうが、どんな規模だろうが、どんな業種だろうが、どこの会社も全く同じなんですね。
チームというのは、そういう力学が作用しているものなんですね。
だから、導入ガイドで実際に話すボクよりも、ボクを呼んでくれた発起人の方のほうが、はるかに緊張していたりします。
（導入ガイドの発起人になったことがある人、きっとみんなそうですよね（笑））
それは「みんながどんなリアクションをするかな？」とか「みんなにちゃんとジュンさんの言っていることが伝わってるかな？」という、心配。
そしてある種の期待が入り混じった、なんだかラブレターを渡すようなドキドキ感を感じてるからだと思います。
当の本人であるボクは、リラックスしまくりなんですが（笑）
ボクは、いつも導入ガイドを実施する時、その会社で働く人たちが、仲間と本当はもっと深いところでつながりたい。
そういう欲求を持っていることを目撃してるので「仕事を一緒にする仲間って素敵だな」って思っています。
でも、導入ガイドを受講してくれている人たちの多くは、深いつながりにまだ気がついていない。
もしくは受け入れていない段階の方が多いので、ドキドキする人が多いんですね。
どの会社にも、あなたの会社にも足りていないことはナニも無い
どの会社にも足りていないことはナニも無い
これも、導入ガイドで必ずお伝えしてることですが…
ほんと、ボクがお邪魔する会社は、素晴らしい会社ばかりです。
ナニかが足りていないということはありません。
ナニかが欠けているということも無いんです。
ただ、ちょっとだけ「対話」が少なかったりします。
ただ、ちょっとだけ働くみんなが「本当の自分」を出し惜しみしている習慣がついていたりします。
ボクは、その会社で働く人たちが、アイデアやキャリア、才能を思う存分わかちあえば、スモールビジネスの経営・運営というのは、それだけでとても豊かなものだと思うんです。
で、わかちあいのきっかけとなるのが『対話』です。
だから『対話』が少ないと、ナニかが足りていないように感じたりします。
ナニかが足りていないように感じると、
- 「もっと頑張ろう！…でも、今でも充分頑張ってるよなぁ…」
- 「目標を下げようかな…」
- 「うちの会社にはマーケティング戦略が足りていない」
- 「うちの会社には、自主的に動く従業員が少ない」
なんてことを思っちゃったりします。
でも、対話が増えてくると「こんな焦燥感に駆られた思いは、まやかしだった」と、あっさり気がつきます。
導入ガイドはそういう自分たちを苦しめている勘違いに気がついて、もっと自分たちらしい仕事をしていくための、“対話のきっかけづくり”
そういう役目を担っています。
これからのスモールビジネスの経営・運営で最も大切なこと
これからのスモールビジネスで。
仕事で。
大切なのはやっぱり『対話』ですね。
なぜなら、仕事場で起こるどんな問題にも、たった一つの原則が作用してるからです。
その原則とは、
問題のあるところには対話がない
というものです。
逆を言えば「対話」があるところでは、問題は起こりにくいのです。
また、問題が起こっても、その問題を「チャンス」に変換することが容易にできます。
『対話』って本当に大切です。
すごい力を秘めているものです。
だから、対話するマインドとスキルを身につけるというのは、仕事を行う上での全ての基礎であり、最もコスパの良い学習とも言えます。
「対話」の時間を共有してくれて、万建さんありがとう！
記事内の画像は、愛知県東海市にある“新築注文住宅・デザインリノベーション・リフォームを提供している株式会社万建”さんにて、リーダーシップ・プログラム導入ガイドをさせて頂いたときの写真です、
glowm by AFFECTのデザインから施工までを担当して頂いたのが万建さん！
万建さんの創るSHOPはとにかくオシャレで、なおかつ顧客のビジネス成功についてまでイメージを共有してくれるので、とても信頼できる施工会社さんです。
万建さんで導入ガイドをさせていただいて、すご〜く楽しかったです！
（特に懇親会（笑））
ありがとうございました。
導入ガイドをさせてもらって、改めてボクは『スモールビジネスが大好きで、そこで働く人たちも大好きだ！』と実感しました。
なんで好きなのかを考えてみると、
そこには各自の役割分担があって、
それぞれに仕事の面白さを見つけていて、
それぞれに仕事の美学を持っていて、
みんなが“お客様のことを想っている”から
です。
そういう気持ちが伝わってくるチームと対話するのって、ただただ嬉しい気持ちになるんですね。
ぜひ、これからも対話の機会を共有できたらと思います。
近日開催のセミナー・ワークショップ・ミーティング
各地で”インスピレーションマネジメント”の基本となる、コミニュケーションについて学ぶことができます。
ピン！ときた方はぜひご参加ください。お逢いできるのを楽しみにしています。
最後までお読みいただきありがとうございました♪
