オリジナル醤油カツどんのわだ泉さんでマネジメントを見た!
田口 淳之介
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ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる!
先日、名古屋地方ローカルのTVでやっていた「うどん屋さん」に行ってきました!
僕が運転していると妻が「ここ美味しそう」と、モニターを見て言うんです。
そのまま直行しました!
30分ほど運転して守山区の「わだ泉」に行ってきました。

通常時を知らないのでなんとも言えませんが、TV放映直後だからか、とても混んでいました。
「わだ泉」はうどん屋さんなのですが、醤油味のカツ丼が人気メニュー。
で、お味の方は美味しくて「名古屋メシ」って感じなのですが、僕はそれよりも2代目(TVでそう呼ばれてた)さんの動きをずっと見てたわけです。
黙々と料理を作っているかと思いきや、混みすぎていて帰ってしまうお客様がいたら気づくんですよね。
2代目は!
そして、スタッフの方にすぐに「お客様への声かけ」を指示しているのです。
あ~ ただご飯を食べに行っているのに、確実に職業病です(笑)
スモールビジネスのスタッフの人間関係・ビジネスモデル・マネジメントの全てが気になってしまうという。。。
ただ、2代目さんは本当に忙しい中で「さら~」と指示を出して、すっとスタッフさんが実行に移す。 こ~いう全体を見ながら、一人ひとりのお客様を大切にするって、大切なことだなぁ~なんてやっぱり思います。
だって、絶対 TVに出たら忙しくなるのはわかっている。
そして、僕のような「新規」のお客様がたくさん訪れる。
でも、既存の常連さんを大切にしていく姿勢を見せる。
本当に当然のことなんだろうけど、その考えが当然になるまで自分の身体に染み込んでいない人には、す~っとはできない。
「身体に染み込む考え」というのを持つのが大切ですね。醤油味のカツ丼を食べながら、そんなコトを考えてみました。

しかしうまかったなぁ〜
最後までお読みいただきありがとうございました♬
![インスピレーション・マネジメント[junnosuke]](http://www.affect1-2.com/jun/wp-content/uploads/2018/04/JUN-logodesign_s.png)






























