会社・お店をうまく展開していくコミュニケーションを学びませんか？10月18日 さいたま県大宮［主催:アポロ商事］

Day1_8月30日（火） ←終了しました。

Day2_9月27日（火）13:30~17:00
（お申し込み期間 9月22日まで）

第一回目のセミナーの様子はこちらから

 icon-angle-double-right セミナー前の前夜祭！ってなんだ〜？と思ってたけどすごい意味があったと感じた件

 icon-angle-double-right さいたまの皆さん！ありがとうございます［セミナーを終えて僕が感じてるシンプルな想い］

ご案内日程

Day3_10月18日（火）13:30~1700

と、埼玉県の大宮ソニックシティにて開催の

ありのままの自分で行うから〜

もう迷わない！もう悩まない！”チームマネジメント”セミナー

のご案内です。

予告ムービー

予告ムービーは約3分間！

どんなことをセミナーでシェアするのかをお話ししています

こんなことを感じたことがある！経営者・マネージャー・店長・スタイリストのためのセミナー・ワークショップです！

 icon-hand-o-right  スタッフが動かない

   スタッフのモチベーションを上げたい

   自分たちの若い頃とは、なんだかぜんぜん違う

   スタッフが何回も同じことを言ってもできない・言うことを聞かない

   チームとして色んなことが継続ができない

   「みんな」で取り組むことを、取り組まないでチーム不和をつくってるスタッフがいる

   「みんな」でやろうとして上手くいかなかったことがある

   スタッフに〇〇して欲しい！とい思っているのに上手く伝えられず、結局自分がやった方が速い！となってしまう

   人が育たない

   「店長でしょ」と言われて、押し付けられてる気がする

   自分の考えが最近、まとまっていない気がする

   現場のリアルな話しを聞きながら、自分の仕事に照らしあわしたい！

   やる気はある！でも、何からしていけば、スタッフと繋がれるのか「？」だ！

   自分自身の考えや気持ちを無視してしまう時がある

   コミュニケーションに困っている！ことにさえあなた気がついてない

   上司・先輩に押し付けられてる感をスゴく感じる ◯ 上司・先輩と話すこと自体が苦手

予定しているセミナー内容

テーマ：チームマネジメントについて

• ありのままの自分で働くことの素晴らしさに共感し、実践する人々の創造とは？
• 若手スタッフの離職率を下げたい…という方が知っておく必要のあるコミュニケーション手法とは？
• 若手スタッフへの指導（褒め方、叱り方）ってどうしたらいい？と迷いを無くすための方法とは？
• 辞めにくいスタッフの求人方法ってある？という問いに答えるための採用術とは？
• 店の雰囲気が良くないけど…どうしたらいいの？という方が最初に行うファーストステップとは？ •若手・中堅・ベテラン（経営者・オーナー）が繋がるためには？
• Q&Aタイム

ありのままの自分で行うから〜もう迷わない！もう悩まない！”集客・チームマネジメント”を開催するにあたって

こんにちは！

毎日を「ありのままの自分」で生きていますか？

ありのままの自分でマネジメントすれば経営が変わる！

スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介です。

田口 淳之介 プロフィール　
 ［副題 あなたにとって僕のことはどうでもいい］

今回のチームマネジメントセミナーでは大きく分けて３つのテーマを軸に、スモールビジネス（サロン）のリアルな現場で使える内容をシェアしたいと思います。

３つのテーマとは、予告動画の中でもお話しさせてもらった、

①これまでの「組織」とか「マネジメント」って軍隊で使うやつだよね！？

②これからの時代に適応するチームマネジメントってどんなもの？

③自分自身とのコミュニケーション。本当は自分は何をどうしたいのか？

という内容です。

これは、僕がセミナーで必ずお伝えさせてもらっていることですが…

美容師（ヘアデザイナー）やアイリストなどの、デザイナーや職人の要素が強い仕事を専門にマネジメントする情報はとても少ないのです。

マネジメントに関して多くの書籍は、工場（大量生産を目的とした）やディスクワークを中心とした企業に関したものなのです。

この理由は色いろ考えられます。

僕なりに考えて見ると、３つの理由が考えられます。

1つは、デザイナーを工場で働く人のようにマネジメントするのは不可能。だから、その情報がない。という理由です。

デザイナーとは創造力を源とする仕事です。

規則に縛られて働けるような人種ではありません。

また、職人とは自分に厳しいマイルールを課すこと当然と思える人種です。

しかし、その反面、他者のルールを自分の中に入れるのが苦手な側面があります。

ということで、一般のマネジメント手法では殆ど役に立たないのです。

２つめは極論ですが…マネジメントが必要でない。のです。

美容院は、一人でお店を営むことが可能なお仕事です。

そうかと思えば、100名のスタッフが働く会社もあります。

しかし、基本的には”髪を切る”という行為自体はみんな同じことをします。

一人で完成デキる仕事に、そもそもチームマネジメントが必要なのか？というと、本来は必要でない。

むしろ、必要としないようにしていく必要がある（なんだかややこしいですが…）モノだと思うんですね。

と、美容院に必要なマネジメント。

特にこれからの時代に必要なマネジメントを軸に、当日はセミナーを展開していく予定です。

正直なところ、セミナー・ワークショップは、参加者の方と一緒に創り上げていくものだと思っていますから、どんな展開になるかは当日になってみないと僕にもわかりません（笑）

なので、僕も今からワクワクしています。

ぜひ、みんなで”ありのままの自分”で行うチームマネジメントを創造していきましょう。

当日、あなたにお逢いできるのを楽しみにしています。

Q&Aタイムについて

セミナーの人気コーナー”Q&A”について、少し説明させて頂きます。

スモールビジネスプロデューサーの田口淳之介が※スクエアコミニュケーションを用いて、参加者の方の質問にお答えしていくのが、Q&Aのお時間です。

• 会社（お店）の中の人間関係のこと
• ご夫婦のこと
• 先輩・後輩との間で悩んでいること
• 集客について
• 店販について
• チームマネジメントについて

などなど、どんなことでも質問して頂いて結構です。

初参加の方から、セミナー後にもらう意見には

質問をもっと考えてきたら良かった〜！

という声がとても多いものです。

せひ、普段から頭に「？」が浮かんだらスマフォなどにメモしておいて、質問してみてください。

開催概要

受講される方へのご提案

二人以上でのご参加をオススメしています。

今回の学びはセミナー後に他者と感想や意見を共有すると、さらに深い気づきを得られます。同じ会社の仲間・外部の仲間問わず、あなたの大切な仲間やご友人とご参加ください。

※強制するものではありません。

セミナーに関するよくある質問

webからのお申し込み

 icon-toggle-right お申し込みをする！

※上記の画面は、アポロ商事さんとお取引の無い一般参加の方専用お申し込みページです。
（一般の方は6,000yen税別の価格でお申し込みくださいね。お間違えのないようお気をつけ下さい。）

セミナーに関するお問い合わせはこちらから

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田口 淳之介

スモールビジネスプロデューサー

『人間関係の仕組み』と『コミュニケーション』の専門家。 老若男女問わず20,000人との対話実績をもとに、様々なスモールビジネスの顧問サポートを受け持つ。また経営者・幹部の個人的カウンセリングを行う。全国各地で、笑いあり涙ありのセミナー・ワークショップを開催中！

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